孙选中︰法商管理可以帮助企业走出管理误区.docVIP

孙选中：法商管理可以帮助企业走出管理误区 孙选中教授任中国政法大学法商管理研究中心主任，中国政法大学商学院创始院长。孙选中教授在国内外的学术刊物和国际学术会议上已发表论文等学术文章90多篇，出版著作、译著和教材10多部，其中部分研究成果获得国内省部级以上奖励。 　对于传统企业在向新的企业管理制度的转型过程中，管理人员应当具备什么样的素质来进行管理?孙选中教授提到，传统教育的一个偏颇就是把法学教育和商学教育割裂开来。学法律的就是要追求公平，学经管的就是要追求效率，所以最后导致我们的思维方式也是割裂的，其实这是一个很大的误区。单纯追求效率，到一定时候，在公平方面就会产生问题，引起后患。效率离不开公平，只有公平的发展才是最稳定的发展。法商管理就是要在知识层面和思维层面将两者结合起来。 所谓“法商管理”就是指经济价值观主导的“追求效率”的思维及方法同法治价值观主导的“追求公平”的思维及方法的有机结合，以实现主体权益均衡发展的管理过程。孙选中教授是“法商管理”理论提出者，孙选中教授曾任中国政法大学法商管理研究中心主任，中国政法大学商学院创始院长，国家教育部“法商型人才培养创新实验区”负责人，中国《法商领道会》创始人。在多年的工作与教学经验中，孙选中教授提出企业经营要从单纯的商业管理转变为“法商管理”。 　 针对企业发展，孙选中教授还提到：企业的发展有三个境界。第一是做成功企业，在成功企业内部，经济指标是核心指标，经济数据能说明很多问题，就好像我们口口相传的世界五百强企业。 　　第二是做卓越企业，美国有两位学者合著了《从优秀到卓越》一书。孙选中教授提到，他们将文化指标纳入考核标准，认为显赫的经济指标不再是衡量企业的唯一指标。卓越企业是人们学习的一种模范，具有优秀的企业文化和创新模式。 第三是做领袖企业，这是基于大量思考和研究后提出的第三种类型的企业。孙选中教授提到，领袖企业是跨越行业、国家，甚至是跨时代的，具备一种超越时间空间的影响力。在世界上存有为数不多的领袖企业。在中国，大量优秀的企业仅仅停留在成功的层面上，少数成为卓越企业，但是领袖企业却还没有。我们说21世纪是中国的世纪，但我们不能盲目自信，我们要让人更多地向我们学习，更多地让我们的思想去影响世界，那就不能是仅仅在成功企业层面上来做，必须要培养大量的卓越企业，最主要要培养领袖级的企业。孙选中教授还提到，在这个过程中，成功企业要保持持续经济稳定的成长，在法商知识层面有持续的经济业绩的保障，卓越企业里因为通过法商的思维能打造出独特的创新的经营模式。如果我们再上升到法商智慧层面，我们将形成塑造人们信仰崇拜的这样的一种价值体系，这样我们才能真正打造中国的领袖级的企业。 所以在企业管理升级的过程中，法商管理在其中将发挥重要的作用。作为企业自身来说，要借助“法商管理”理念，逐步从成功企业、向卓越企业甚至向未来的领袖企业去发展，这样才能发挥出企业最大的潜力。? 　孙选中教授曾提到：国内发展方式转变的核心是从数量到质量，从外延扩张到内涵发展。中国企业过去的发展注重追求数量和外延扩张，我们要逐渐转变到提升质量和内涵发展，这就意味着我们原来的模式和理念必须改变。 国际竞争方式转变的核心之一是占有市场与把控市场标准，竞争现有资源与拥有竞争规则。在国际竞争中，虽然我们能够占有市场，但是却弱于把控标准;虽然我们知道要竞争资源，但是却并没有想过掌控规则。孙选中教授说，尽管我们市场做了，资源有了，但是在国际竞争中我们仍旧处于被动地位，这意味着我国企业需要增强对规则和标准的把控，需要改变传统企业过去的经营和管理方式。 契约精神、风险防控、法律规则 　我国企业在发展中注重数量和外延扩张，在国际竞争中熟悉的是占有市场和竞争资源。但是在今天全球化的背景下，国内发展方式以及国际竞争方式必须转变，如果不转变将面临一系列的难以解决的问题。综合大多数企业的问题，无非来源于三个方面，即：契约精神、风险防控以及法律规则。孙选中教授说，对于企业管理模式的升级，主要就是为了规避风险、建立和完善企业信用，提高企业的整体运行效率，所以这二者是相悖的，法商管理理念的根本目的就是解决企业在经营管理上的问题和潜在风险，让企业以高效率来平稳运行。 在新的转型背景下，法商管理作为一种新的管理思想、管理模式，它将是我们未来企业发展必须要走的一条路。孙选中教授说，法商管理是经商的价值观和方法论的有效的结合，最后达到企业管理升级的目标。法商管理的精髓加以概括就是精商明法、敏思善行。孙选中教授以此为基础，开创出新的观念和管理方法，以及关于未来的经营之道的思考。 　　法商管理崇尚协同运筹 　　对于新的管理观来说，我们知道传统的组织管理模式是自上而下，以权威为导向的。而目前，很多组织已经转变为公司，组织管理也理应上升为公司治理。公司治理的核心是追求