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记我的第一次校招经历谭利平 2013年11月25日理工科毕业的我，理想职业就是从事人事工作，经过3年的努力，从毕业时的文员做起，到今年4月份正式被任命为人事行政经理。这成长过程中，参加过一次影响力的绩效培训，另外几乎每月一次参加盖德咨询公司的周末培训，系统的学习了人力资源管理的各个板块，并结识了很多同行的朋友。幸运的是一次培训认识了李伟老师，这几年里多亏了他的点拨和耐心指导，经常电话、QQ咨询工作中遇到的问题。这一路走来，非常感谢有这些朋友的陪伴。任命人事行政经理以来，一件一件事情的从书本到了现实。10月份的时候接到大渝网业务人员的电话，问我是否参加2014届校园招聘双选会。因为没有经验，完全不知道校招会这么早。挂断电话整理了一下思路，赶紧翻阅了李伟老师将《招聘与工作分析》时候的笔记，经过构思策划。开始做了工作安排。第一步、是确定目标，解决招不招？招多少人的问题？组织相关部门负责人会议探讨，最后根据公司的人才战略，会议决定本次招聘应届毕业生共32人。第二步、要招的人在哪儿？结合公司、岗位要求、薪资定位；我们主要在专科学校招聘销售人员，本科学校招聘策划、研究类岗位。本科学校选取二本、三本院校。主要思路是在三流、二流学校招一流的学生。第三步、如何来吸引？校园招聘的方案撰写是培训实操中不止一次操作过的，重点把握海报的吸引力和现场氛围的渲染。最终行成一张工作分工表。直接把培训课上做的实操作业拿出来修改修改。其中海报的内容是通过头脑风暴会，最大程度的提取了公司的优势。前期筹备工作各自分工准备，过程中规定定期汇报进度。校招前一天下午，在公司进行了定向实施演练。为了吸引眼球，专门设置了两幅易拉宝，比较清纯的助理和我（美丽大方的招聘官：））现场做起招聘官。第四步：现场的控制，在现场两位同事负责组织填写简历及初试，一个同事负责组织排队秩序，收取排队同学简历，并发放公司刊物给同学等待中阅览，防止在排队过程中离开。一个同事负责在门口搜索形象符合公司要求的同学，并发放双月刊，游说投递简历。由于房地产职业学院距离公司比较远，交通不便。因此将笔试、复试安排在当天下午学校的一间教室中进行。参加复试的业务部门同事下午到位。由于海报得力，现场美女的吆喝，帅哥的主动介绍……，在我们的“摊位前”逐渐开始排起了长龙。在宣讲的时候，我给大学生们做了一次性格色彩测试，进一步吸引了了同学们的眼球，同时拿到了我们后来签约12人的性格测试结果。招聘结果：本次校招，意外的遇到一个同行业的，规模名声均比我司大的公司，但他们采用了传统坐等式招聘，效果明显不如我们，呵呵，小得意一下！再次验证了李老师以前的一个观点：招不招得到人，关键不在于是哪家公司招，而是你用什么方法招？这个学校本届相关专业毕业生共200多人，我们收到56份简历，初试通过34人，34人参加笔试和复试，通过复试15人。对参加复试者发放公司的定制笔记本（了解企业文化及起到一定的宣传作用）。最后签约共12人。业务部门的同事对这批学生都高度认可满意。随后的招聘变得非常配合积极主动。中午12:30大部分公司收拾撤退，我们决定留守一个人；结果还守到几个隔壁学校的学生，最终入职了2个。还等到了一个专业的老师来找我谈定向培养的事情。这是意外的收获。第五步、及时锁定招聘后第二天通知学生到公司签订实习协议和他们的三方协议。按学生可以实际到岗的时间作为入职时间。避免学生此期间再找工作。第六步、提高改进我们组织分头参观了招聘现场的其他单位，主要侦查了排队较长的的单位，拍下了他们的展架内容、参加了他们的面试。以取人之长。校招后的第二天组织本次参与的同事开会总结，提改进意见。增加设计了公司的宣传单页，便于大范围的发放；增加设计了复试通知单代替短信通知复试。对人员的分工上做了微调。帅哥同事负责搜索美女，美女同事负责搜索帅哥。随后陆续在合川片区、工商、理工、三峡职业学院开展了招聘。其中理工大学是当天下午在公司进行的复试。圆满的完成了32名大学生的招聘工作！总结一下，第一次招聘有诸多细节不够完善，这些不完善不是我们不会，是李老师、安老师培训的时候都讲到的，只是点太多，没有一次性完全灵活应用。随后几次的不断总结、改进、实施。逐渐变得得心应手。观看其他展位的企业，派两个人坐等收简历面试，门可罗雀。感概凡是成长，离不开理论的学习，离不开思路的指引，同样离不开实践操作，这样才把知识变成了技能。最后感谢盖德公司，感谢人力资源论坛，感谢李伟老师，感谢这个团队当中的所有伙伴，当然还要感谢冰雪聪明的自己！在人力资源的道路上，我们又进了一步！