谈平面设计新创业–经典创想.docVIP

平面设计在不同人眼中有不同的含义，学院的学生、职业设计师、设计公司老板、甲方、以及新创业者。但是我 基本把这些概括成三个角度也可以说三个阶段。1、学院教学——平面设计与视觉传达。2、当下商业应用——CI 时代与广告时代。3、未来——体验与跨界。以下我将对这三点一一阐述，重点放在第三点对未来平面设计发展 的思考。 1、学院教学中的平面设计与视觉传达。 在我上学的时候我们专业还叫装潢设计，够老气的。我一度认为这是装修房子的专业，后来发现装潢是指器物或 商品外表的“修饰”。我们学习三大构成，我们学习字体设计、图形设计、装帧设计、包装设计、版式设计、广 告设计等等…所有的课程都在锻炼我们点线面的基本功与表达能力。我们毕业了，我们学会了怎么把图形色彩和 文字摆好看了，学会了怎样让视觉传达得更准确更有“内涵”。仅此而已。 2、当下商业应用中占主导的——CI设计与广告创意。 对于商业应用而言纯粹的平面设计与视觉传达只是工具，在商业社会中他不能自成体系，必须依靠一个产业作为 介质，才能长期的产生价值。 从上个世纪90年代末第一批创业的平面设计公司来看，他们大多选择了品牌作为设计的立足点。品牌包装的对象 可以是产品可以是一套建筑一个公司也可以是一个城市一个国家，甚至于一种文化或宗教。品牌设计的工作是品 牌内涵的建立与视觉的呈现，品牌传播介质的选择与创意。也就是我们常说的CI。 具 体来说就是做：市场调研、品牌诊断、品牌命名、品牌定位、品牌理念、视觉识别系统设计。当然还有广告 传播，不过在当下行业中广告传播多数是在广告公司中完 成的。这也导致很多设计师一直对“设计公 司”与“广告公司”之间的差别是什么而头疼。作为行业做来看，他们业务重叠，只是侧重点不一样，设计公司 侧重前端 的定义与设计，他们也考虑甚至涉足与广告传播。广告公司侧重后端的广告传播，他们也考虑前端的 定位与设计，当然也必须考虑。 当时我不以为然。而现在我坚定的占在了他那边。的确品牌设计是他们创业时候的基于，他们当时的社会经济基 础和商业形态适合当时设计行业的模式，而我们当下创业的公司应该找到属于自己的设计商业模式才是。 可是排除他们那个时代的大创意广告传播与大CI模式，我们又该走怎样的路呢？ 我给出几种现象与灵鹿设计当下的初步模式作为大家议论的基础。 A、在互联网创业公司盛行的当下，很多平面设计师参与到了UI与交互设计当中，这是与互联网公司业务接洽的 开始，我想作为平面公司还可以为互联网公司更加深入的合作。 B、有自己的工具，做一个有内容的公司。长期以来设计行业中每个设计公司都提供着同样的设计服务，大家都 做logo，大家都做广告做创意做视频做动画。没有一个能让客户只选择你，只能与你平等合作的东西，我想设计 公司到了该做内容的时候了。比如云来live app，一个基于微信的传播媒体。当然很多人会说他们是互联网公 司，但我认为作为传播行业的土著民，我们为什么就不能先想到呢？为什么不是诞生于我们行业？技术问题吗， 可是我们现在也为很多客户做了很多live app。这不是技术问题，更多的是传统思维的局限，是自己的画地为 牢。云来有了live app后开始推广自己的新传播方式，可以给各客户提供新的传播渠道。这些对于客户来说是很 有趣很有意义的事情，你将从很多普通的设计公司中凸现出来，业务变得不再被动。 C、跨界已经不再是个新词。马云教英语的做起了电子商务现在也开始涉猎大物流、google与 百度从搜索到涉猎 智能硬件，他们眼中好像没有什么不可以做的、教英语的老罗也开始做起了锤子手机。反观设计行业，平面设计 做着图形的事，影视公司做视频， 动画公司做动画，当然早已很多设计公司拥有了各种设计人才，他们可以分 工完成各种形式的设计。其实早就应该破除这样的界限。各行业中大家都在专注为最终目 标群体解决问题的时 候，设计行业还在说我做平面的不能做3d。当然分工能够更加专业，我讲的是作为市场的商业形态，当下更需要 的是能帮助客户解决问题的设计公司，客户压根不介意你用的是ps还是3d，看重的是结果。我想各种形式的设计 能力都具备这是设计公司最基础的配置，然后构建能与新的传播技术新的互联网技术对接，能给客户解决新问题 的团队是当下应该积极思考的。 我很喜欢国外的一家设计公司IDEO,他们倡导设计思维，他们不局限在设计的具体手段和工具上，他们用设计思 维，通过流程体验为客户解决系统问题。 D、创意产品化。当下BAT的庞大布局，已经让传播让渠道变得容易，从而产品更加受到人们的重视，大家都在倡 导匠人精神，都在争做产品家。我想我们应该做点什么。