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用“五支力量”、“五种精神“引领健身家园建设汇
用“五支力量”、“五种精神“
引领健身家园建设
(2013年8月10日)
邯郸地区老年体协 李全献
随着我国人口老龄化日趋发展,党和国家把建设健身家园摆上了老年工作的议事日程。建设老年健身家园是老年人期盼和迫切要求,是建设老年体育文化,改善和提高生活质量的一个重要途径和有效载体,是各级老年体协组织义不容辞的责任。大势所趋、势在必行、利在当代、功在千秋。按照路局老年体协建设健康家园的总体思路,邯郸地区老年体协顺势而上,启动了健康家园建设。回个、总结、提炼,我们认为:建设健康家园,要汇聚“五支力量“,弘扬”五种精神“,在建家、管家、持家、爱家、亲家上给力,释放正能量。
一、“五支力量“
(一)建家的力量。按照路局建设健身家园的总体要求,首先,我们构建了以铁路俱乐部为阵地的建设健康家园指导站;以体育馆为阵地的健身家园总站。在地区体协的领导下,负责以职工住宅为站点的健身家园分站建设的整体规划和筹建,负责处理健身家园分站建设中的重大事宜,负责分站建设中场地、设备、器材的购置和经费开支,负责协调各分站之间的关系等。
其次,在邯郸市政府大力支持下一铁路老年体育中心为阵地,构建了“亲情家园“。设有棋牌室、戏曲室、聊天室等。还筹办了小食堂,备有锅碗瓢盆灶,供来这里健身的特殊老人就餐(交成本费),还建有调休室,备有沙发等,供这些老人午休、小睡。他们感动的说:“在亲情家园”我们有了到家的感觉,享受到了家的亲情。”亲情家园在邯郸市和铁路内部起到了率先推动和示范作用。被河北省命名为“十佳家园”。指导站也被省命名为“十佳指导站”。
再次,我们在职职工住宅区以文艺团队为基础,建立了健身家园分站。团队是基础,家园是延伸和发展。相比较,家园起精神内涵更丰富,文化品位更高成员关系更亲切,更具有亲和力、影响力、凝聚力。
(二)管家的力量。提及健身家园管理,我们深深体会到,老年人知足知乐,要求不高,他们视健康快乐比什么都重要,是“响鼓不用重槌”,“给点阳光就灿烂”的人群。基于这一理念我们摸索出一套“温情管理”模式,即彰显“自我”、“充分体现”、“自主、自愿、自觉”的特点,达到管理不严,松而不散,温文尔雅的效果。具体是:
一靠制度管理,俗话说:“没有规矩,不成方圆,”为此,我们制定了各项规章制度。如:《老年人健康规范》,《老年艺术团规章》,《场地使用与管理办法》,《健身器材保养与维修》,《活动场地用水用电管理办法》,《运动员练球规则》,《争当文明健身者》等。把室内室外集体和个人晨练与晚练合理分配。从周一到周日,定时、定项目、定场地,同时吧有关制度及时粘贴公示在体育馆、活动中心及其他场地,起到提示作用。让老人们明白应该怎样做,不应该怎样做,就足矣。
二靠自我管理。在健身家园,每个人既是管理者又是被管理者。管理者就是自觉遵守各项规章制度,被管理者就要虚心听取别人意见,自觉规范不文明行为。自我管理让一切都顺其自然,顺理成章。
三靠自我服务。服务是一种文明行为,是一种责任,老年人他们特别懂得“自己的脸自己洗”,懂得服务的自身价值。每个团队健身活动结束后,都能自觉得清扫场地,擦拭器材,为下一个团体活动打下基础。他们把服务看成是一份责任,是一种担当,保持下去,常此以往,在相互服务中共同分享我健康、我快乐、我幸福。
健身家园建设以来,我们就是靠着“温情管理”,让“自我”的力量得到了充分地张扬,没有花一分钱,没有雇佣一名临时工,且保证了体育馆、活动中心及其他场地常年整洁卫生,器材完好无损,活动有章可循,有序可行。
(三)持家的力量,持家就是主持、料理家务勤俭持家,场地、设备、器材是家园的硬件和基础。如何持久的发挥硬件功能的作用,为健身服务。勤俭持家就显得非常重要。为此,家园成立了“义工服务队“。健身器材零件松了,他们就拧一拧,紧一紧;小零件坏了能修的修,能换的换。他们还义务担当起门球场地的日常维护、洒水、补沙清扫等任务,保证了场地平整完好,特别要提的是:为迎接路局第十四届运动会老年气排球大赛在邯举办,他们不辞辛苦买来了钢材,自己设计、自己焊接制作了气排球架。它因体积小、底盘重,占用空间少,而又具备了稳、灵巧、方便、便于执裁的特点,受到了专业人士的好评,500元的成本,换来了5000元的使用价值,事半功倍。
(四)爱家的力量。爱就是有爱心。有一句歌词写得好,“人人献出一份爱,世界将变得更美好“。是的,实践使我们深深的体会到:爱是”加油站“,爱是“发电站”。春晖家园是以春晖园为阵地建立起来的。铁路大院是个有70多栋楼4300多户14000多人,以铁路职工居住为主的住宅区。而春晖园则是唯一占地11800平方米的文化广场,倍受居民的青睐。有9支共200多人的文艺团队。每天从早晨6点到晚上10点陆续而有序的在这里健身。同时,还有众多的居民老老少少在这里散步纳凉、聊天、遛狗。环境卫生的维护难
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