万科房地产项目成本控制研究.docx

万科房地产项目成本控制研究摘要2Abstract3第1章绪论41.1研究背景及研究意义41.2 国内、外相关研究综述5第2章房地产项目成本控制相关理论72.1房地产项目成本控制概述72.2房地产项目成本控制方法72.2.1 投标、签约阶段成本控制72.2.2 施工准备阶段成本控制82.2.3 人工、材料、机械及现场管理费控制8第3章万科房地产项目的成本控制概况83.1万科八阶段成本控制93.1.1立项成本控制93.1.2 规划环节93.1.3 招投标环节93.1.4 施工环节103.1.5 材料及设备采购环节103.1.6 销售环节103.1.7 工程预决算103.1.8 物业管理成本113.2 万科各个管理部门在成本控制中的作用113.2.1项目发展部113.2.2设计部123.2.3工程管理部123.2.4项目部123.2.5营销中心123.2.6 财务管理部12第4章结论与展望12致谢13参考文献13摘要：近些年来，我国为了追求片面的经济发展，将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善，现阶段由于房地产市场带动的GDP产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下，我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展，同时也加剧了房地产行业的业内竞争。本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面：本文系统的梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时，运用理论工具对某房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结，并提出了相应的解决方案，对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究，对研究对象某房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的，分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时，基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。关键词：房地产；成本控制；经济；发展Abstract:In recent years, our country in the pursuit of economic development, the real estate industry as a pillar industry of Chinas economic development. In the process of continuous improvement and development has formed a complete set of rules and the development of industrial layout. With the development of the economy in China and the transformation of perfect, nowadays GDP industry criticized real estate market driven by the community. In this context, China has successively promulgated a series of policies to limit the real estate development. From the macroscopic angle inhibited the development of real estate industry, but also intensified the competition of the real estate industry. Has the double meaning of theory and practical aspects of this research. In terms of theoretical significance: This paper reviews the important significance of cost management in the project management of the real estate. And put forward the feasibility of the project management framework of cost management based on. At