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工法的编写与申报 工法应由分管施工生产的副经理或总工程师负责推行工法的领导工作，技术管理部门负责归口工法的日常管理工作，并指定专人承办。要根据承建工程的特点，制订工法开发与编写的年度计划，由项目领导层组织实施。经过工程实践形成的工法，应指定专人编写。 一、工法的概念 以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成配套的施工方法。 二、工法的分类（三级） 工法分为国家级（一级），省（部）级（二级）和企业级（三级）三个等级。 1、国家级——企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到国内领先水平或国际先进水平，有显著经济效益或社会效益的。 2、省（部）级——企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到省（部）级先进水平，有较好经济效益或社会效益的。 3、企业级——企业经过工程实践形成的工法，其关键技术达到本企业先进水平，有一定经济效益或社会效益的。 三、工法的要素 它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本、缩短施工工期等特点。 四、工法的意义 工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技术的一项重要内容；是企业技术水平和施工能力的重要标志。 五、编制要求： 1、指导思想：工法是以工程为对象、工艺为核心，把先进技术与科学管理结合，经过工程实践形成综合配套技术的应用方法。具有技术先进、提高工效、降低成本、保证工程质量、加快施工进度、保证施工安全等特点，经过专家评审可国家级工法总公司级工法，因此，一定的权威性、实用性、适用性。前言精练工法的前言是概述工法的形成过程和关键技术的鉴定及获奖情况。因此，前言用语要准确规范，文字要言简意，切忌词语冗长，更不能将工程概况写入前言工法的特点是指本工法在使用功能或施工方法上的特点。采用本工法施工较以往传统施工方法上的优点。不能将工法中涉及的材料、构件的特性理解为工法的特点，更不能理解为写作特点。工艺原理明确工艺流程与操作要点对应工艺原理工法工艺核心部分的原理。通过工法中涉及的材料、构件的物理性能和化学性能说明本工法技术先进性的真正成因工艺流程是施工操作的顺序，在工法编制中用表示。因此，操作要点一定要对应中施工顺序进行详细地阐释。不能中提到的施工步骤在操作要点中没有解释反映。材料说明全面为保证工法具有广泛的适用性，工法中涉及的有关材料的指标数据一定要严谨、准确。在介绍工法材料内容时，除介绍本工法使用新型材料的规格、主要技术指标、外观要求等，还应注明材料来源的生产厂家。因为不同厂家生产的同类材料在规格、性能上可能有细微差别。应用中，材料的准备、配比、用量会有细小的调整。此外还应强调该材料在操作要点中起到的作用，以证明该材料在工法技术实现中是必不可少的。质量要求明确工法的质量要求可依据现行国家、地区、行业的标准、规范规定执行，有些工法由于采用的是新技术、新材料、新工艺，在国家现行的标准、规范中规定质量要求，因此在这工法中质量要求应注明依据的是国际通用标准，国外标准，还是某科研机构、某生产厂家的试行标准，使工法应用单位明确本工法的质量要求，使质量控制有参照依据。效益分析面性工法之所以要推广是因为它的技术先进，有可观的经济效益和社会效益。然而，在工法的效益分析中，人们往往只注意成本效益的分析而忽略了工期效益、质量效益的分析。其实，工法要推广的技术前期成本投入并不低，然而它带来的工期效益、质量效益、安全效益、环保效益等综合效益却很高。因此，我们不能认为前期成本投入高的工法就不是一篇好工法，更不能认为这类高技术含量的工法在效益分析上没有可比性，这样会效益分析片面性。书面文字表达随着数字化的发展，工法编制工作也进入新的阶段，传统的书面文字、表格、图片已不再是工法表达的唯一方式。运用声像技术、多媒体技术、声像文字混合技术可以提高工法的表达效果，使其更直观、更真实、更易懂QC小组成立与活动 质量是企业的生命，优良的产品质量和服务质量能够给人们带来便利和愉快，给企业带来效益和发展，给国家带来繁荣和强大。在社会主义市场经济条件下，企业加强质量管理，重视产品质量，已成为必然的趋势。 质量管理（简称QM，质量管理小组简称QC）是企业管理的重要组成部分。在计划经济条件下，企业管理以生产管理为主，在市场经济环境下，企业作为市场的主体，要参与市场的竞争，竞争的焦点是产品质量，因此，企业经营管理的核心是质量管理。 质量管理通过包括质量策划、质量控制、质量保证及质量改进等活动，它们都是质量管理的一部分，是相互协调的，但各自的内涵不同。 质量策划——致力于质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。 质量控制——致力于满足质量要求。 质量保证——致力于提供质量要求得到满足的信任。 质量改进——致力于增强满足质量要求的能力。 质量管理的核