施工单位考评管理细则精选.doc

施工单位考评管理细则 （修改版） 深圳市盘古运营服务有限公司 安全与质量管理部 1.目的 规范施工单位奖罚标准和操作流程，确保工程质量和安全、提高工作效率，确保项目投入运行质量；杜绝安全事故发生；确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求，工程进度按计划完成，有效地控制工程造价、投资。 2.适用范围 适用于盘古运营的工程建设项目。 3.工作规范 3.1职责 施工单位管理处罚工作由盘古安全质量管理部、工程项目部经理、总监理工程师或总监理工程师（代表）负责，具体由各项目部专业工程师、监理工程师执行。 3.2适用工程范围 本奖罚考评管理办法适用于盘古运营项目施工管理。 3.3处罚依据 奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段，目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识、促使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工安全、质量和工作效率，奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流程，及其实施安全、质量、进度情况等。 3.4奖罚标准 3.4.1质量控制处罚 序号 事 项 处罚标准 备注 1 在建设单位组织验收中因施工单位原因没有被评为合格工程 扣除工程总承包费用的3% 经建设单位同意后，在结算时执行 2 工程因施工单位原因没有一次性通过建设单位、合作单位、客户组织的验收 扣除该工程总承包费用的3% 经建设单位同意后，在结算时执行 3 监理组织的分部分项工程、初验中发现主控项目和一般项目不符合验收规范要求 一项主控项目，罚款5000元 一项一般项目，罚款2000元 拒不接受处罚者，处罚加倍；情节严重者，取消其投标、承包资格。 4 在检查、验收过程中，发现无法或不易整改的严重违反设计或规范施工错误 发现一处，罚款10000元，并在结算时扣除该项工程量总金额。 以设计图纸、施工规程、验收规范为准 5 施工单位自检合格后，报送监理检查验收不合格或施工单位未进行自检，直接报送监理、甲方检查验收 一次处罚5000元 以设计图纸、施工规程、验收规范为准 6 隐蔽工程未报请监理或者甲方进行隐蔽验收，擅自隐蔽或隐蔽验收未在48小时前通知监理 发现一次，罚款5000元 以甲方、监理检查为准 7 隐蔽工程验收不合格 发现一次，罚款2000元 以甲方、监理检查为准 8 工程观感明显没有按设计、规范要求完成施工造成验收不合格 发现一次，罚款2000元 以甲方、监理检查为准 9 施工未按经监理审批的施工组织设计进行施工 发现一次，罚款2000元 以甲方、监理检查为准 10 施工前未对施工人员进行技术交底 发现一次，罚款2000元 以甲方、监理检查为准 11 工程所用材料、设备使用或安装前未报审 发现一次，罚款1000元 以甲方、监理检查为准 12 材料、设备到货进场验收、抽样复检不符合要求 发现一项，罚款3000元 以设备、材料验收记录为依据 13 施工工艺不符合设计图纸及施工及验收规范的要求，造成验收不合格 发现一项，罚款3000元 以设计图纸、施工规程、验收规范为准 14 对监理日常检查发现的质量问题或下发《监理通知单》，未按时落实整改 发现一项，罚款2000元 以甲方、监理检查为准 15 检测、测试无方案或不符合规范要求，存在或造成通电、使用发生严重质量、安全隐患 发现一项，罚款10000元，赔偿损失 以事件调查、通报为准 16 保修期内出现严重施工质量问题，或未及时对保修出现质量、隐患问题进行维修造成重大影响 发现一次，罚款10000元，赔偿损失 以甲方、监理检查为准 3.4.2进度控制处罚 序号 事项 处罚标准 备注 1 施工组织设计未在规定的时间内提交、或未按要求进行调整为具备指导施工的详细施工组织设计，并通过审批 发现一次，罚款5000元 以施工组织设计审批表为依据 2 由于施工单位自身原因造成工程未按合同工期完成 每超过1天处罚该工程总费用的1‰或按合同条款执行 以合同工期为准，经建设单位核实后，在结算时执行 3 交叉施工中，相关单位不主动配合，而影响后续工序工作的进度或未在规定的时间提供工作面，而影响工程总体进度 发生一次，处罚责任方5000元 以甲方、监理检查为准 4 未及时提交设备、材料采购计划，设备、材料采购未按时到货或漏采购而影响工程进度 发现一项，罚款10000元 以甲方、监理检查为准 5 自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批,或计划与实际不相符 发现一项，罚款5000元 以甲方、监理检查为准 6 未及时以书面形式提醒甲供设备、材料计划进场的时间，施工进度不符合甲供设备、材料供货，造成甲供材料、设备占用施工现场，影响工程进度 发现一项，罚款5000元 以甲方、监理检查为准 7 未采取有效措施补救已落后的工