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ERP沙盘模拟课程的应用价值分析.docVIP

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ERP沙盘模拟课程的应用价值分析.doc

ERP沙盘模拟课程的应用价值分析   摘要: ERP沙盘模拟演练把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学员体验、学习,使得学员在短短几天的时间内模拟企业六年的经营管理的全过程。其完整生动的视觉感受能够有效地激发学员的学习兴趣,增强学习能力。无论是企业高层、中层领导、一般员工还是普通学生,都能通过该课程能加深对企业管理和ERP原理的理解与领悟,提高各自的业务技能,获得最佳的学习体验。   Abstract: ERP sand table simulation drill makes students experience and learn the complex and abstract management theory in a visual way, simulate the whole process of enterprises six-year management in few days. Its complete and vivid visual perception can stimulate their interest to study and improve their learning ability. Not only middle and senior leaders, general staff but also students can enhance the understanding of business management and ERP theory through the study of this course, improve their own technical competencies and obtain the best learning experience.   关键词: 沙盘;模拟演练;价值分析   Key words: sand table; simulation drill; analysis of value   中图分类号:G42文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)05-0290-02      0引言   ERP沙盘模拟演练融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体,最大的特点是在参与中学习,学员的学习过程接近企业现状,在短短几天的训练中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。   1提高了学生自我定位、自我认识的能力   “我究竟是一个什么样的人?我的优势在哪里?劣势是什么?”许多大学生对自己缺少一个正确的认识,也就不能对自己的职业生涯进行合理的规划,确定自己的职业目标。小小的沙盘对抗赛,不仅仅展示每个人的专业技能,而且使每个人的人性完全地呈现出来。团队的组建,各个成员在团队中的分工,是采取自愿组合、竞聘上岗的方式,根据每个人的能力在团队中自然而然地完成的。各成员担任的角色是以自荐为基础,团队予以最终认可。在经营年度中,如果某成员不称职,团队中还可以以民主的方式进行重新调整,直到每个人都找到最适合自己的岗位。通过ERP沙盘学习、训练和比赛,同学们对自己的性格、能力有了明确的认识,在老师的指导下,也学会了如何进行自我定位。   1.1 在体验中学习学生可以在贴近实际的运营环境内体验,体验本身就是一种价值。在沙盘之上,企业的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等指标清晰直观。学生分别模拟企业会计进行财务预算、核算、计算财务报表;模拟企业生产计划员进行排产、计算企业生产能力;模拟企业销售人员根据市场需求和价格预测表,进行需求分析,确定销售计划和广告投入量;模拟采购人员根据生产计划提前确定其采购计划;模拟总经理要根据企业战略、市场状况、竞争对手状况及企业财务状况决定本企业的经营方针和经营计划。在面对来自其他企业的激烈竞争中,成员必须根据市场需求预测竞争对手的动向,决定公司的产品、市场、销售、融资、生产方面的长、中、短期策略;每年年末使用会计报表结算经营结果;然后讨论并制定改进与发展方案,继续下一年的经营。各企业在不断出现问题、不断解决问题中发展壮大,成员的各种财务、营销、物流、生产管理、企业管理等专业的理论知识经受着实践应用的考验。整个过程使学生真正感受到财务管理、生产能力、零库存市场营销、电子商务、商务谈判、团队沟通与建设等课程内容及相互之间的关系;使同学们置身商业实战场景实地体验商业竞争的激烈性。沙盘对抗赛的核心价值,在于通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,其中涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员通过激烈对抗

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