市场部人员架构图.docxVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 市场部人员架构图 各岗位职能职责： 一，市场部经理职责： 1负责整个市场部的工作计划安排与规划。 2负责市场整体的拓展与人员工作分配。 3培训各业务员的业务技能。 4带领市场部全员完成年度销售任务。 二，培训主管职责： 1负责安排与组织协调各项培训活动。 2制定培训课程，方案以及考核培训效果。 3了解家具市场动态，同行销售信息的收集及动态的更新。及时改进培训教案。 三， 培训导师： 1负责新老学员及相关培训工作的开展。 2培训任务的实施，制定培训计划以及完成达成效果，提升各学员的销售技巧及相关工作能力。 3辅导各部门的相关工作，参与每次大型的销售活动。 四，业务员： 1负责东莞区域的市场调研，开拓业务工作。 2楼盘信息的调查收集，楼市动态了解，装饰建材行业动态了解分析。做好工作计划，及突破性的拓展方案。 3组建与各自营店连带的相关合作关系，组织一些辅助专卖店活动。 4定期学习产品知识，达到能够内外一起抓销售的功效。 5参与每次组织的大型促销活动的策划，组织，协调，销售等工作 五，企划员 1负责各专卖店的广告物料的制作。 2专卖店形象的跟踪改进与设计。 3策划节假日专卖店促销活动方案。 以上每个职位都必须互相配合互相支持，以完成工作任务为最终目的。