慈善救助管理制度-世界500强公司绝密资料.doc

制度编号：JP/ZD/PP/01-00慈善救助管理制度 编制：品牌管理中心 版本/修改码：A/4 审核：企业管理部 颁布日期： 批准： 发放范围：全公司 第一章 总则 第一条 随着公司的发展和社会进步，公司必须承担更多的社会责任，慈善救助是公司履行社会责任的重要活动之一。 第二条 在公司企业社会责任总体策略体系下，慈善救助主要包括“灾害救助和弱势群体救助”两部分。慈善救助主要体现劲牌公司对突发自然灾害及社会弱势群体的扶持与帮助，通过现金及实物捐赠，扶危济困。 第三条 为加强对公司慈善救助的管理，理顺工作流程，使公司的慈善救助能更好的服务于社会，特制定本制度。 第四条 本制度适用于符合条件的，需要援助的社会群体和个人。 第条 救助范围 造成国民经济重大损失并造成人员伤亡的各类灾害：水旱、台风、沙尘暴等气象灾害；火山、地震、滑坡、泥石流等地质灾害；风暴潮、海啸等海洋灾害；其它各类重大自然灾害。第条 成立灾害救助公益慈善小组 工会、公司办公室、财务中心等成立小组， 第七条 职责划分 (一)灾害救助公益慈善小组突发事件的处理、将搜集到的信息进行整理分析，研究定公司应对方案及资金预算； 、部署公益慈善、政府公众协调、广告传播等方面的具体工作； 、集中评审公司受灾员工及合作伙伴的救助申请。 1、号召并组织公司员工志愿募捐； 2、负责公司受灾员工及家属的调查核实工作品牌管理中心 1、与灾害发生地或中华慈善总会、中国红十字总会联系，对进行实时密切跟踪集整理并汇报； 2、了解灾情并进行分析，根据工作会议总体救助方案并报批； 3、对事件进行时、快速报道。 公司办公室 1、负责相关政府的协调和政府信息的共享与发布； 2、负责行政保障工作的统一调配。 营销中心办公室 1、负责动员灾区所在市场人员对进行实时报告； 2、负责营销人员及其属、合作伙伴(包括渠道商、供应商及其它合作机构)受灾情况的调查、核实及初审工作财务中心 负责事件资金审计与。第条 建立应对机制 灾害救助以“迅速反应”、“及时救助”为原则，要求在灾害发生后24小时内将现金或实物捐赠到位，及时向受灾地区捐赠救助款和救助物资。在突发事件发生后8小时内，灾害救助公益慈善小组召开工作会议，根据所搜集到的信息和调查了解的事件原委，做好评估，从公益慈善、政府协调、公关广告传播等方面部署应对方案，并在24小时内将实际情况报告。第条 救助原则和救助额度 (一)必要性原则 由对灾情进行评估，所有的灾害救助必须坚持有必要救助才给予救助的原则。 ()灾害等级及救助额度 按民政部发布的自然灾害等级进行不同额度的救助，由：1、特别重大自然灾害：给予100万元以上救助；2、第十条 救助方式 根据救助需要，公司的救助方式分为： (一)通过中华慈善总会或中国红十字会对受灾地区进行救助； (二)直接实施救助。 第十条 救助程序 (一)公司捐款程序 1、会议集的信息进行整理分析，研究定公司总体方案，报； 、审批通过后，财务中心协助品牌管理中心在24小时内将救助金和相关物资落实到位； 、品牌管理中心在执行过程中应与当地慈善总会或红十字会共同协作确保公司救助资金或物资的及时落实； 、品牌管理中心定期通报公司救助资金或物资的落实情况并对相关信息进行存档。 (二)救助受灾人员程序 1、通过工会、营销中心、采购部、技术中心对公司员工、合作伙伴等受灾情况进行摸底调查。 2、品牌管理中心在收集汇总灾区员工及灾区合作伙伴的受灾情况后，向提交受灾人员救助方案，对在灾害中受到损失的公司员工及家属、合作伙伴进行适当救助。具体标准参照的相关标准执行。 、品牌管理中心根据公司意见对救助方案进行落实。 、品牌管理中心及时通报救助方案落实情况并对相关信息进行存档。 第十条 其他规定 品牌管理中心应与灾区慈善总会或红十字会保持紧密联系，充分了解灾情，掌握必要的信息，及时向公司发布灾情信息。 第三章 弱势群体救助 第十条 除公司内部员工困难救助及灾害救助之外的弱势群体救助工作，如医疗救助，公司目前严格执行从紧原则，一般不予救助，特殊情况由品牌管理中心提交公司办公会讨论决定。 第十条 对于符合救助要求的，由品牌管理中心根据公司意见落实实施，对救助方案落实情况进行通报并对相关信息归档保存；对于不能给予救助的求助者，由品牌管理中心做好解释工作，对求助信件予以礼貌书面回复。 第四章 附则 第十条 本制度由品牌管理中心制定并负责解释。 本制度自颁布之日起正式执行。 A/3 明确职责划分，救助额度、救助方式等，细化救助程序。 A/4 细化突发灾害事件的救助范围、机制、额度等。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------