“点”亮中国社会企业的理想.docVIP

“点”亮中国社会企业的理想 　　“我们并不遗憾。”2011年8月5日，几经曲折晋级社会企业商业计划大赛(Social Entrepreneurship Busmess Competition，简称SEBC)的湖南衡阳师范大学化学专业的五名本科学生，经历复赛第一轮的淘汰后，非但不沮丧，反而更加深了对融社会责任与商业模式于一体的社会企业的兴趣。 　　 　　中国的社会企业需要什么? 　　 　　这是由腾讯公益慈善基金会主办，中欧国际工商学院提供学术支持，银则企业管理咨询上海有限公司承办的第二届比赛。与第一届的300多名MBA参赛者相比，本次历时10个月的活动吸引了来自全国各大高校的EMBA、MBA、博士研究生、硕士研究生、本科生共约1500人。吸引他们的，不仅是集结了社会企业、公益创投、投资的社会回报、创业计划书等领域专家教授的社会企业家浓缩版培训，还有创业奖金、创业咨询服务以及与风险投资面对面、获取创业所需的资金支持的机会等等。 　　而这些正是当前中国的社会企业急需的。 　　对于社会企业，为人熟知的是，因从社会底层推动经济与社会发展的努力，获得2006年诺贝尔和平奖的印度人穆罕默德-尤努斯和他的格莱珉银行。一般认为，社会企业不是纯粹的企业，亦不是一般的社会服务，它透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进社区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值，多于追求最大的企业盈利。 　　自2004年引入社会企业概念和实践，中国的社会企业也逐步发展起来。中国较为成功的社会企业主要基于以下三种模式：与关注弱势群体，扶贫等传统公益领域结合的创新，如充分发挥残疾人知识技能和工作方式优势的国家高新技术企业――残友；基于互联网的创新，如出现了为小额信贷机构提供网络融资平台的“宜农贷”；非传统公益领域的创新，如解决读写困难儿童问题的乐朗乐读学习潜能开发中心等。但普遍的问题是，据NPI《2009年中国社会企业调查报告》指出，中国社会企业面临资金障碍、法律支持的缺乏、捐助者、政府和广大市民对社会企业的认识不足、社会企业缺乏相应的工作培训、社会企业从业者对除提供公共服务或者在农村贫困外的其他领域比较陌生。 　　最为紧迫的，“成功的企业需要成功的商业模式，没有客户愿意仅仅因为公益的因素而持续地购买没有竞争力的服务”。腾讯公益基金会执行秘书长窦瑞刚认为，社会企业之所以比普通商业企业更难，因为它要兼顾的双重使命决定了它必须要有更创新的手段来解决商业模式的问题。 　　“所以除了好的创意，真正有潜力的有可能成功的社会企业，在创业伊始到基本盈利的过程里，除了资金，更多需要的是对创业者、团队、企业、商业模式等各方面的提升和更专业的支持”。对此，银则企业管理咨询上海有限公司副总经理何静引用了在2010年第一届社会企业商业计划大赛的亚军项目“兰萱之家”的成长经历。这个社会企业项目关注老年看护领域，着力培养养老人力资源、提供更高质量的居家养老服务，解决老龄化问题加剧的时代的养老问题。一年来，通过SEBC搭建的平台“兰萱之家”接受了创业的培训和咨询，以及尝试与一些风险投资、老年保险以及养老地产等领域的合作，目前已经从最初为养老机构提供人力资源服务(进行人员招聘、培训和派遣)，探索到建立长期培训基地。“虽然尚未实现盈利，但是已经探索了成功的商业模式：拓展中高端客户，提供性价比高的服务，不断进行人才培养和储备。”创业者陈燕琼表示。 　　 　　“未来，社会企业将成为主流” 　　 　　“虽然没有在对大众的宣传上花很大的精力，但是我们的目标已经达到。”何静告诉记者，活动的目标在于加强大众对社会企业的理解，提高社会企业创业者必要的商业技巧，建立以解决社会问题为目标的商业模式，而作为未来企业中坚力量的高校学生即是重要的突破点。 　　“社会企业是未来的发展趋势。”窦瑞刚认为，在一两百年发展历史中，作为一种资源组织形式，企业从最初的资本积累使命，到围绕科学管理的机械化高效管理，再到现在与雇员、股东等利益相关方和谐共赢，企业未来发展趋势将驱使企业的使命转变为解决社会问题，让社会更美好。而另一方面，中国前三十年的改革开放中强调经济发展，掩盖了社会发展中需要破解的难题，除了政府NGO之外，必须要有用社会管理和社会创新为手段的、着眼于社会问题的企业。MBA、EMBA以及大学生将是未来主要的创业者。倘若他们再创业不仅仅是为了盈利，而是聚焦在解决社会问题，那么当更多社会企业家发展起来时，中国社会将得到更好的发展。与此同时，当出现一些社会抱怨的时候，我们会发现这些同样也是社会需求，对这些需求的解决也存在着商业机会，能够促进社会进步。 　　窦瑞刚的观点并非天方夜谭。在拥有世界上最成功和最具活力的社会企业部门的英国，目前社会企业的数量超过了6万家，雇员