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2017学年度第二学期培训处工作计划 2017学年度第二学期培训处工作计划提要：抓班级管理制度的落实，增强教学人员、管理人员的责任意识、质量意识、效率意识，加强过程控制、绩效考核，加强自身的师资队伍建设。培训处将组建一支相对稳定 于 2017学年度第二学期培训处工作计划 一、指导思想 根据教育局教师研修管理中心的工作部署，立足我县基础教育师资队伍实际，围绕基础教育课程改革，确立教师教育和教育行政干部培训的工作思路，构建多层次、多类型的教育行政干部和教师专业技能培训机制，创新教师培训教育模式，为我县教师的学历提升和专业发展提供优质的服务平台，积极探索能力本位、自主参与的多元化、开放型的培训方式，拓展培训领域，着力提高培训质量。 二、主要工作 ㈠学历教育 1.做好2017年z教院汉语言、英语、小学教育、学前教育本科函授班新生的报名注册工作。 2.做好07级z教院英语、中文本科函授班毕业证书的发放工作。 3.做好08级、09级z教院和南通大学本科函授班的教学及组织工作。 4.做好教师自考有关的服务指导工作。 5.做好2017年z大学教育硕士报名注册工作及08、09级教育硕士教学组织工作。 6.做好2017年z大学教育硕士招生宣传、现场报名确认组织工作。 7.做好2017年教师成人高考招生宣传、现场报名指导、组织工作 ㈡非学历教育 1.举办第三期小学语文、数学、英语骨干教师研修班。 2.举办成人教育学校教师及校长培训班。 3.举办中小学音、体、美教师培训班。 4.举办镇教办教研员培训班 5.做好2017年新任教师岗位培训班教学及结业考核工作。 6.组织好中小学校长任职资格培训班教学、研讨及教学实践活动。 8.做好初中语文、数学、英语骨干教师培训班教学研究工作及素质展示、结业考核工作。 9.做好通州通达公司职工培训工作。 10.建立社区教育培训学院网站。 11.筹划社区教育培训方案，并组织实施非教师专业类的各种培训。 12.组建教师培训兼职教师人才库，建立教师培训实验基地，加强教师培训基地师资队伍建设。 三、主要措施 1.分工协作、明确职责，增强责任意识、效率意识。团结合作，增强团队意识。培训处各主任具体负责一块工作。 2.多沟通，多宣传，创设良好的师资培训条件。 加强师资队伍建设，不断提高我县教师的整体水平，加快教师的专业化发展，培训处将根据教育局有关师资培训的要求，按照教育局在师训干训方面的工作思路，加强沟通、协调，营造良好的师资培训氛围，加强与教育局在师训干训经费上的协调沟通，力争师训干训教育活动经费的落实到位。 3.讲实际，求实效，提高师资培训的针对性。 根据我县师资队伍现状和基础教育改革的实际，针对新课程实施中面临的实际问题，组织实施中小学语文、数学、英语学科教学研究，通过培训、研究、实践，使广大教师确立新的课程理念，加快教师的专业成长，切实提高教师的教学能力。加强干训教学研究，切实提高培训质量。 4.抓队伍，重规范，打造一支素质高、能力强的师资队伍。 抓教学常规，抓班级管理制度的落实，增强教学人员、管理人员的责任意识、质量意识、效率意识，加强过程控制、绩效考核，加强自身的师资队伍建设。培训处将组建一支相对稳定、能胜任教师和校长培训工作的专兼职教师队伍，组织从事师训干训工作的老师，到基层学校听课，了解基层学校的教学现状，通过听课、调研，提高教学理论水平和教学实践能力，同时要求从事师训干训基地师资队伍建设。加强班主任队伍建设，要求班主任必须在学员到校前一天核实好上课老师与上课教室，配合上课老师做好学员到校后的准备工作，确保学员到校后有人上课，教室内井然有序。要在教师上课前做好学员的点到工作，对缺席学员要了解情况，并及时通知学员到班上课。 培训处 于 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education f