2017年工程设备部工作总结.doc

2017年工程设备部工作总结 2017年工程设备部工作总结提要：加强设备的运行管理，督促、检查各厂设备日常点检和维护保养工作，严格落实设备操作规程和维护规程，减少设备故障和设备事故损失，杜绝重复性故障的发生。 2017年工程设备部工作总结 ---2017年工作重点 2017年在董事长的领导下，在公司高层的带领下，通过工程设备部的共同努力，各厂部的积极配合，强化了纵横的设备管理模式和支撑体系，并得以运行，使我公司的设备管理有了全面的提高，上了新的台阶。完善了基础管理工作，建立健全了相关制度，推行《通过包机落实点检定修制》的纵横设备管理模式，加强设备联查、现场巡查、系统检修、事故管理和特种设备管理等；及时解决相关问题，使设备的故障率大幅度降低，为生产提供了有力的保证；推行定置管理，使现场设备和备件面貌大为改观；加强备件管理，强化备件流程，使机物料的消耗和库存逐渐下降，备件合格率逐渐上升;加强计量管理，强化计量程序，完善了工序计量，及时标校计量器具，为公司的能源计量提供了依据，保证了公司的利益。加强检修、技改等工程外委项目的审核和管理，加强渣场的管理，加大废钢的切割及运送力度等，降本增效初见成效。 一、基础管理方面 1、设备故障率（单位：%）。 年份 1烧结机 2竖炉 3高炉休风 4高炉慢风 5转炉 6连铸 7轧钢 8白灰 平均 2、设备管理考核：总计罚款85640元。 3、在全面推行设备包机制的基础上，督促各厂落实包机人，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各厂修改、完善设备点检标准，督促各厂认真落实三级点检，协助各厂做好设备定修工作，从而进一步明确纵横公司设备管理体系，完善了“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。 4、协助、指导各厂修订设备操作规程、设备维护规程。督促各厂组织岗位规程培训、学习，检查岗位规程执行情况，有效地减少了违章操作，降低了设备故障率。 5、检查、指导各厂抓好设备档案管理，督促各厂建立新增设备的档案，通过检查督促，使设备档案管理逐步完善。 6、通过开展设备管理综合性大检查，强化设备管理各项规章制度的执行力度，有力地促进了各厂设备管理工作的开展，设备综合管理水平不断提高。 7、迎接并参加公司外审。 8、联系市防雷中心到公司进行防雷接地测试，发现公司防雷测试工作完成，炼钢煤气柜东北方向一根引下线电阻26欧姆，不合格，已安排分厂处理。 二、设备检修 组织系统检修项目、施工网络图、备品备件、外委项目的相关工作，搞好技术服务，监督检修质量，掌握施工进度。2017年公司共组织了四次系统检修，全年系统检修及大修项目共计3464项（其中外委项目484项），完成3414项，检修完成率为%，与去年的%基本持平。具体情况如下： 1、2017年12月26日至2017年1月2日系统检修 全公司计划检修项目总计1011项，其中外委项目114项，实际完成994项，计划完成率%。 2、3月26日至4月2日系统检修 全公司计划检修项目总计1004项，其中外委项目126项，实际完成980项，计划完成率%。 3、7月26日至8月2日系统检修。 全公司计划检修项目总计1112项，其中外委项目170项，实际完成1092项，计划完成率%。 4、10月13日至10月20日系统检修 全公司计划检修项目总计896项，其中外委项目77项，实际完成887项，计划完成率%。 三、加强设备事故管理 （一）、按照“三不放过”原则，认真处理设备事故： 1、2#高炉主卷减速机损坏事故。 2、动力厂2#TRT3#高炉煤气入口水平东西向波纹补偿器爆裂事故。 3、动力厂2#TRT3#高炉煤气入口水平南北向波纹补偿器爆裂事故。 4、轧钢一线R1角侧1#功率桥烧毁事故。 （二）、组织各厂处理其他问题： 炼铁厂烧结系统： 1、90平烧结配料电缆桥架损坏故障。 2、1#竖炉大水梁漏水事故。 3、1#制粒机小齿轮损坏事故，更换小齿轮组件；要求尽快处理大齿圈椭圆问题，以避免齿轮不正常啮合。 4、1#制粒机齿圈螺栓断裂故障。 5、竖炉区地下水管漏水事故。 6、竖炉助燃风机和冷风机电机电气故障、轴承故障。 7、10月份2#竖炉引风机转子振动故障。 炼铁厂炼铁系统： 1、4#高炉布料器钢丝绳断事故。 2、2#高炉上料车在顶部卡住故障。 3、喷煤车间北边天车钢丝绳断事故。