- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招聘主管职位说明书_[文档在线提供]
招聘主管职位说明书
一、基本资料 职位名称 招聘主管 所属部门 人力资源部 职务等级 5级 级 直接上级职位名称 人力资源部经理 直接下级职位名称 招聘专员 辖员人数 7人 1人
规范招聘流程及行为规范,实现人力资源招聘体系的建立,开发并维护招聘渠道网络,有计划性地实施招聘,为公司提供充足、适用的人力支持及人才储备。 三、工作概要
制定并完善和监督执行企业的招聘制度及流程,根据年度招聘计划,为集团公司招聘甄选各类合格人员,并对各部人事专员的招聘工作提供及时有效地指导和帮助。 四、工作职责
1、根据公司业务发展需求,收集、汇总各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;
2、建立和完善公司招聘管理制度及流程,并监督执行;
3、与各类招聘机构建立合作关系,充分利用各种招聘渠道满足公司的人力需求;
4、组织执行招聘、甄选、面试工作,收集录用人员的有效资料;
5、
6、向进行招聘的管理人员及人事专员提供政策、程序和规范方面的培训和指导;
7、发布招聘广告,分析报告及趋势; 序号 工作内容 工作依据 权责 结果 考核基准 占用时间 1 根据企业发展情况,提出人员招聘计划。 企业各个岗位的人员定员数目及需求 主办 人员招聘计划书 计划书的时效性和建设性 10% 2 执行企业招聘计划 根据计划的具体实施方案 主办 所需人员及时到位 计划的执行占用时间和流程的简化、人员到位率 20% 3 制定、完善和监督执行企业的招聘制度 根据招聘工作的流程 主办 企业招聘制度修订 制度的完善程度 15% 4 制定面试工作流程 根据公司面试的具体程序 主办 面试流程图 流程的简单有效,节省时间。 10% 5 安排应聘人员的面试工作 聘前测试和简历甄别 主办 面试有序进行、面试评价表 时间安排的合理性 15% 6 应聘人员的材料、证件的鉴别 根据应聘人员的工作单位和网上验证服务 协办 人员材料证件鉴别意见 准确性 10% 7 负责建立企业人才库 根据企业收集到的简历 主办 企业人才库(电子版) 员工档案的完整性 10% 8 应聘人员材料管理 原始资料、评价报告、测评考卷 协办 资料档案类别及目录 应聘人员材料的完整性 10% 六、责任范围: 汇报责任 汇报对象 向集团人力资源部经理汇报工作 汇报内容 人员招聘的效度、上岗率、成本等情况 督导责任 直接督导 1 人 间接督导 6 人 培育责任 直接部署 招聘和面试工作 专业培训 招聘和面试技术 其他 提高招聘和面试技术,建议使用和提拔 成本责任 招聘成本预算 招聘成本控制 招聘成本说明 保密责任 对企业人才库的的信息具有保密责任 七、权限 人员甄选的决策权
招聘成本的控制权
特殊岗位甄选的建议权
招聘工作的组织(工作计划审核、人员调配和安排)、执行权 八、工作关系及工作条件 直接下属人数 1人 无 工作关系 内部主要关系 各部门经理、人事专员 公司外部主要关系 人才中介机构、学校、媒体 可直接晋升的职位 人力资源经理 可相互轮换的职位 培训主管 可以降级的职位 招聘专员 工作场所 室内/室外/特殊场所 一般工作时间 偶尔变动 主要工作时间 白天 加班及频率 偶尔 时间均衡性 比较均衡 使用设备 电脑一台,打印机、传真机各一台 其他 九、任职资格 最佳学历 本科 最低学历 大专 专业要求 劳动经济、人力资源管理、行政管理 资格证书 职业资格证书 年龄要求 28岁以上 不限 必备知识 人力资源管理、行政管理、企业管理、人际关系学、劳动政策法规 外语要求 国家公共英语六级 计算机要求 掌握办公软件、人力资源软件及网络的使用 本职位工作适应期 6个月 3年以上本职位工作经验 培训时间 相关知识 人力资源管理技术 6-12个月 劳动法规 3-6个月 人力资源管理以及测试软件 3个月以下 所需能力/素质要求项目 能力标准/素质要求 语言表达能力 能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况;并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题 文字表达能力 能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表达出来,对文字描述很敏感 观察能力 能够很快地把握应聘者的心理 逻辑推理能力 能够将多项并行的事物安排得井井有条 其他能力 影响能力 积极影响他人的思维方式和发展方向 应变能力 待人处世灵活,善于审时度势 公关能力 有较好的公关能力,能准确地把握同行业的招聘情况 个人素质 职业道德 有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密 独立性 独立工作能力强,能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等工作 工作态度 工作认
您可能关注的文档
最近下载
- TBNCY002-2023 西双版纳红茶 晒红茶.pdf VIP
- 机关单位人力资源管理中存在的问题及解决对策.docx VIP
- 2025年中级(四级)营销员职业技能鉴定《理论知识》真题卷(后附答案及解析).pdf VIP
- 大数据概论教学课件.pptx VIP
- 西双版纳红茶 晒红茶.docx VIP
- 室内装修全工程施工方案(3篇).docx VIP
- 2025年卫生事业单位招聘考试(中医学基础知识)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 50个广告分析.doc VIP
- GB32030-2022 潜水电泵能效限定值及能效等级 (2).pdf VIP
- (语文)福州时代中学2020级初一新生入学检测.pdf VIP
文档评论(0)