国有企业员工激励问题分析－以上海电气网络公司为例 -学位论文.doc

毕业设计（论文） 题 目: 国有企业员工激励问题分析－以上海电气网络公司为例 学 院 商管院 专业(层次) 人力资源管理（本科） 年 级 2011级 班 级 2班 学生姓名 学 号 114A0597 指导教师 目录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 研究内容及研究方法 2 1.2.1 研究内容 2 1.2.2 研究方法 3 1.3 国内外研究综述 4 1.3.1 国外研究综述 4 1.3.2 国内研究综述 6 第二章 国有企业员工激励问题分析 8 2.1 国有企业员工激励存在的问题 8 2.2 国有企业员工激励问题形成原因 9 第三章 国有企业员工激励存在的问题及原因分析－以上海电气网络公司为例 11 3.1 上海电气网络公司员工激励现状 11 3.1.1公司发展历史及规模 11 3.1.2 公司员工激励实施情况 12 3.2 调研样本数据的汇总及分析 14 3.3 上海电气网络公司员工激励问题分析 20 第四章 国有企业员工激励改进建议－－以上海电气网络公司为例 23 4.1 薪酬激励体系优化 23 4.2 绩效激励体系优化 25 4.3 职业管理体系优化 26 4.4 员工培训体系优化 27 4.5 员工激励中应注意的问题 28 第五章 总结与展望 29 5.1 总结 29 5.2 展望 29 致谢 31 参考文献 32 附录一 34 附录二 41 摘 要 人力资源作为企业的“第一资源”起着至关重要的作用，而激励机制则是企业人力资源管理中重要的一环，它能直接影响工作效率与组织目标的实现，还能正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标同时也能满足自身的需要。 当前，国有企业在员工激励机制上存在的不灵活或失效问题对员工工作积极性的打击已成为普遍现象，其表现主要为企业管理意识落后，存在盲目激励、过度激励现象，薪酬、晋升机制不合理，激励措施单一，忽视激励群体的层次性和差异性等。这些不但不能提高员工的工作效率，还会导致企业内员工作风散漫、凝聚力差、竞争意识薄弱。因此，探讨国有企业员工激励问题，调动员工的工作积极性，激发员工工作热情和创造力具有重要意义和现实价值。 本文以国有企业员工激励为研究对象，采用文献收集、问卷调查和观察等研究方法，在吸收前人研究结果的基础上，总结了现存于我国国有企业的激励机制问题及形成原因。并以上海电气网络公司为例实证研究，从实际出发分析目前上海电气网络公司在员工激励机制方面存在的问题与不足，随后重新构思了上海电气网络公司激励机制的支撑措施。对策主要体现在薪酬激励、绩效激励、职业管理体系和员工培训体系方面的建设和优化。希望通过这些措施的建立能激发员工的潜能，充分调动其主观能动性为企业创造更多价值，同时希望本文研究所取得的结论能对国有企业员工激励提供一些新的思路和启示。 关键词：国企；员工激励；薪酬管理；绩效评估  ABSTRACT As the first resource of the enterprise human resources plays an important role, and the incentive mechanism is a important part of the enterprise human resources management, it can directly affect the efficiency and the realization of organizational goals, can correctly guide the employees work motivation, make them in achieving organizational goals at the same time also can meet the needs of their own. At present, the state-owned enterprise on the staff incentive mechanism is not flexible or failure problem of the enthusiasm of the employees has become a common phenomenon. The main performance is the enterprise management consciousness, backward blindly, excessive incentives, compensation, promotion mechanism is unreasonable, single