城管局整改方案.docVIP

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城管局整改方案

城管局整改方案 篇一:城市管理政风行风评议整改方案 城市管理综合执法局政风行风评议整改 工 作 方 案 我局2011年度在全县政风行风评议中位居落后位次,受到县政风行风领导小组的通报批评,局领导班子高度重视,立即召开了中层领导工作会议,对存在的问题进行了深刻剖析,就如何摆脱落后,切实加强全局政风行风建设进行了深入研究,并结合实际,制定本整改方案。 一、指导思想 坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,以科学发展观为统领,坚持“以人为本、执法为民”的理念,切实改进工作作风,不断提高服务效率和城管执法水平,以解决人民群众普遍关心的热点、难点问题为突破口,认真查找城市管理中存在的思想和工作作风问题,不断推动政风行风建设深入开展。 二、整改目标 通过政风行风整改工作,有效促进政风行风建设,严格规范执法行为,促使全局干部职工的思想观念进一步转变,工作积极性和创造性进一步增强,工作作风和工作方法进一步改进,工作效率和服务质量得到进一步提高,努力使干部职工有良好的敬业精神,有扎实的工作作风,有创新的工作机制,有满意的服务质量,有较高的社会评价,全力塑造城 管队伍良好形象。 三、整改内容 (一)执法队伍建设方面 1、加强思想作风建设,切实转变工作作风,提高服务质量; 2、加强学习培训,狠抓干部队伍建设,全力营造风清气正法制环境; 3、建立健全行政效能建设制度体系,改进服务方式,提高执法效能,优化服务环境。 (二)执法管理方面 1、深入街道片区,现场解决问题。虽然有执法人员定岗定则责任制,但有些执法人员不能深入街道片区,现场解决问题,造成执法管理缺失或不到位、乱作为的现象,有待进一步提高工作质量和服务水平。 2、作风纪律不严明。个别执法人员存在粗暴执法现象,执法态度较差,为民意识淡薄,不能做到文明执法、执法为民,需要创新管理,严肃工作纪律,力求在执法观念转变方面有新的突破。 3、规章制度落实有差距。我们制定了一系列的规章制度,但是在贯彻执行上与要求还有差距,对制度落实的监督检查也不够,个别制度还停留在纸面上,没有在实际中得到落实。 (三)协调沟通方面 加强对部门沟通协调的工作,对一些工作涉及多个部门的,要站在全县城市管理的高度,多做理顺协调关系,依据工作需要,进一步取得部门和社区、村居的配合,有效解决社会热点难点问题,努力将城市管理各项工作上一个档次,力求市容市貌管理全面提升,办出成效。 四、整改措施 (一)加强执法队伍建设,强化服务意识和宗旨意识,全力提高城市管理综合执法水平。 1、加强作风建设,进一步改进工作作风。一是利用每周召开的工作例会,以人性化管理的模式,教育干部职工牢固树立科学发展观和为民服务的宗旨,培养执法队员爱岗敬业、文明执法、严守纪律的思想品质和政治觉悟,不断转变机关工作作风,坚持以人为本、执法为民的理念。二是深入开展工作作风教育,深入查找执法过程中作风不实,工作推诿,办事效率低下,办事不公和损害群众利益等问题,不断加强党风廉政建设,强化思想责任意识,凝聚班子向心力,深化服务意识和遵旨意识,实现干部职工作风的明显好转,创造风清气正的良好执法环境。 2、加强学习教育,增强服务意识 (1)加强思想政治和业务技能学习。采取集中学习与自学相结合的形式,重点在提高干部职工素质上下功夫,深 化对城管工作紧密相关的方针政策、法律法规的学习,着重在执法决策能力和效能意识上下功夫,有效提高执法人员自身对法律意识淡薄的问题,以科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。 (2)强化行为规范,在引导公众参与上下功夫。一是加强宣传教育,改变以往以行政命令为主要管理手段的做法,善于运用人性化的管理手段处理工作中的突出问题,注重市民素质的提高。二是依靠制度约束,建立健全各项城市管理制度,通过制度化导向,使广大群众逐渐形成自觉维护环境卫生的良好习惯,养成遵守社会公德的良好风气.三是群策群力,共同管理,积极引导社会热心人士参与城市管理的热情,全面激发广大群众自觉维护市容环境秩序的积极性,在全县形成“人人参与、共同维护”市容环境秩序的良好局面。 3、加强机关效能建设,严肃单位内部考核制度 (1)加强内部管理,提高行政效能。一是进一步明确局各队、室的职能、权责,目标,形成一级对一级负责的工作格局,避免推诿扯皮和拖拉现象的发生。二是以调动工作积极性、转变工作作风、提高机关工作效能为目标,全面落实行政政法责任追究制,加强对各队、室制度执行情况、工作完成情况的督查力度,对服务效能低下的队室和个人进行处罚。 (2)按照岗位管理考核办法,加强考核力度,建立绩效奖惩挂钩机制。加大对各队、室的考核监管,坚持年终考核和平时考核相结合,按照分级管理的要求,合理定岗、定责、定目标,强化岗位考核力度,根据考核结果,

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