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九月金秋,丹桂飘香!在这个柔风送爽的季节里,我们迎来了海通电子“质量月”活动的开展。 古人云“生于忧患,死于安乐!”在质量管理过程中,我们就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为之,勿以恶小而为之”的态度抓产品质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽,一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面积的质量滑坡。 古人亦云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们海通的竞争力,就必须从每一位工友做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品规范要求。众所周知质量是每位员工做出来的,而不是质检检出来的。因此提高工友的质量意识势在必行。希望各位工友能积极参加“质量月”活动,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动整体产品质量的提高。同时公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事,质量是从产品设计输入,原材料采购等到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括工程部产品设计输入的严肃性,采购部物料采购优越性,行政部对员工培训的有效性,生产一线对工序操作的细致性,品质部质量控制的可靠性等等,可以说这些环节缺一不可。质量是各个环节环环相扣,分工合作而成的,是每个工友心中质量意识的最佳体现。同时质量水平的高低,更能够很好的检验一个企业内部的合作状态。 工友朋友们,动员大会的举行,标志着2012年海通“质量月”活动正式拉开序幕,希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升海通质量总体水平,促进公司平稳发展做出更大的贡献! 在此,我也倡议从自己做起,从本部门做起,从本岗位做起,以实际行动谱写“质量月”活动华章,谱写海通电子质量新篇章! 让我们一起高呼质量月的口号“卓越品质,始于足下!” 最后预祝海通“质量月”活动取得圆满成功!谢谢大家! “质量月”活动领导小组架构图 组 长 金海燕 * 2012年11月份“质量月”活动 动员大会 请按Enter切换页面 一、公司副总经理李亮致辞,并宣布质量月活动开幕 二、品质部经理贾大春做质量月动员演讲以及公布活动计划 四、公司李董事长做重要发言 会议主持:品质部 贾大春 五、会议结束 大会议程 三、听品管圈圈歌 动员演讲稿 副组长 李亮、贾大春 成员 盛小兰 成员 陈学峰 成员 张国荣 成员 吴祖艳 成员 邹海峰 成员 石云 成员 周旭雷 成员 邓李兵 成员 盛水兵 行动: 一、提高认识,视质如命。 二、严格规程,事故为零。 三、强化监控,责任到人。 四、明确方向,实现目标。 目标:交货合格率大于99% 各级投诉率下降95% 金总经理设定品质月的活动口号 ---卓越品质,始于足下。 三大课题:“亮剑”品管圈 ISO内部审核 6S提升活动 制定计划,实施培训。 上旬 中旬 下旬及12月 各部门选定课题, 11/20前提交到品质部 发表,评比 各部门课题报告日程 11月 颁奖 迎新会 1月 主题明确, 宜小不宜大。 PDCA的原则 流畅生动的发表 紧扣今年的主题(20分) 计划?实行?验证?改善(30分) 实施事项的可能性,可持久性,效率性(30分) 发表者的表现(20分) 改善成果 评分标准 希望各部门踊跃参加! 持 续 改 善 *
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