互联网水果创业计划书.docVIP

互联网水果创业计划书 水果店创业计划书 大 学 生 创 业 计 划 书 店名:天天水果屋 店址：宿舍 班级：信管131 小组：第三小组 目录 一、市场分析 ......................................... 4 二、发展前景 ......................................... 4 三、店面介绍 ......................................... 5 四、产品介绍 ......................................... 6 五、发展战略 ......................................... 6 5.1发展前期 ...................................... 6 5.2发展中期 ...................................... 7 5.3发展后期 ...................................... 7 5.4促销计划 ...................................... 7 5.5价格决策 ...................................... 8 5.6销售模式 ...................................... 8 六、管理结构 ......................................... 8 七、经营目标 ......................................... 9 八、财务预算 ......................................... 9 九、风险评估 ......................................... 9 9.1、风险分析 ..................................... 9 9.2应急计划 ...................................... 9 附（调查问卷） ...................................... 10 创业分析与宗旨 一、市场分析 当代人们的生活水平的提高，对自身的身体健康也越来越重视，水果中含有好多微量元素，水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。 在校大学生而言，主要的水果消费途径是学校水果超市，他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多，相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。 学生现在大多数没有自己的收入来源，花销大都从父母那里得到，考虑的经济条件的原因，水果的价格适中。学校的几家水果店，通过自身的调查，大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象，配送服务、缺斤短两存在一些问题。综合这些问题各方面改善自己的水果店。根据学生的喜爱，在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘，建立属于自身的水果屋。 我们能够发现，为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现，这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式，也是水果连锁超市的基本定位。 结论：水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。 二、发展前景 对于我们学校来说，学生数量庞大，校内俩家水果超市但毕竟不是专营，因 此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意，有40%的同学会选择在校外水果摊位购买，同学们对水果的需求却日益增加，女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美，为了避免发胖，常常以水果代饭、用水果做美容，在这种情下。大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。 学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的，因此，建立学校水果屋是极其必要的。 三、店面介绍 我的水果屋建立在宿舍，水果超市的建立成本太高，走最低成本的路线，薄利多销的原则，客流量人相对比较小，离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便，利用好宿舍仅有的空间，各种水果分门别类排列，以便顾客挑选，有三台电子秤，减少了同学们排队等候的时间。每栋楼大约600人，专注潜在的客户，高标准的服务。 创新的销售，加入电话、网络等方式订购水果，提供上门送货的服务，以新颖的方式吸引同学们的兴趣，以此增加销售。 每天傍晚我们会把没卖光的水果低价处理，保证水果的新鲜度、争取让同学们每天吃上新鲜美味的水果，夏季临