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北京朝阳星河湾整合传播策略案2005年.pdf

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北京朝阳星河湾整合传播策略案2005年

考究的信仰 【北京星河湾整合传播策略案Ⅱ】 发展商:宏宇集团 提 案: 对于极致成就的最好献礼,无疑只能是与之相符的事物,换言之 以极致来向极致献礼 是对生命中辉煌的最好回报 对那些创造奇迹的人们,他们所需要的就是那份与之相应的非凡, 与其成就和格调合拍的至高享受,那才是世界对他们的完美回报。 ——ROYAL SALUTE 目录Contents PART 1—分析Analysis 1.1 东部两大高档公寓版块分析 1.2 北京星河湾SWOT分析 1.3 与典型项目的比较分析 1.4 价格策略 1.5 目标客群分类 1.6 影响购买行为的因素分析 PART 2—策略Strategies 2.1 远景设计 2.2 策略推导 2.3 策略核心 2.4 策略解读 2.5 Slogan 目录Contents PART 3—品牌提升Brand Management 3.1 LOGO优化方案 3.2 VI规范及应用 3.3 广告原则 3.4 广告表现 PART 4—战术Tactics 4.1 传播计划模型 4.2 传播费用与成交状况 4.3 分阶段传播战术详解 4.4 传播费用估算 PART 1—分析Analysis 1.1 东部两大高档公寓版块分析 一、CBD核心区 1、代表项目 北京财富中心/ 新城国际/ 通用时代国际中心 北京财富中心 新城国际 通用时代国际中心 2、特点分析 供给减少,多数为经过两年以上消化期楼盘 本区域公寓项目多数已经过两年以上消化期,供给量有限。受土地供给制约,未 来基本无新盘供应,只有个别楼盘的新一期待售(如新城国际三期,预计今年三 月开盘) 大户型数量有限,多数楼盘投资价值高于自用价值 本区域的300平米以上大户型集中供给楼盘如通用时代、温莎大道已基本售罄, 新入市的新城国际180平米以上户型也只有二十余套,均价18000元/平米。其他 楼盘以100-250平米中小户型为主,更不会与本案主力产品形成竞争。且居 住品质远不及本案,更多的在于投资价值。 因此,本区域不具有与本案形成强烈竞争的楼盘。 二、朝阳公园版块 1、代表项目 棕榈泉国际公寓/ 国兴观湖国际/ 公园大道/ 北京花园/ 天安豪园/ 北京Golf公寓 维多利亚花园 棕榈泉国际公寓 国兴观湖国际 北京花园 附:项目基本数据表 建面/套数 户型面积 价格 项目名称 开盘时间 入住时间 (平米/套) (平米) (元/平米) 129-134两居 一期开盘9700/现18000 一期02-05-22 240000/1400 158-216三居 04-10-31 棕榈泉国际公寓 折后16000/最高40000 二期03-03 364四居 94-97一居 总483000住 138-145两居 板塔结合15000-16000 三期 公园

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