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商业模式计划书模板 商业计划书模板 协和在线服务有限责任公司 商业计划书 2009年07月01日 商业计划书 【主联系人】 【电话号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 【保密须知】 本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于 。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后， （投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定： 1. 若投资者）不希望涉足本计划书所述项目， 请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2. 未经本公司许可，部或部分地传递给他人； 3. 贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密 资料； 本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。 申请公司（签章）： 协和在线服务有限责任公司 公司负责人（签字）： 团队成员（签字）： 申请日期：2009年07月01日 目录 1 执行摘要 4 1.1 1.2 1.3 1.4 公司概况 4 业务模式 5 市场机会 5 投资与财务 7 2 公司介绍 8 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 公司简介 8 发展战略 9 交易流程 9 商业模式 10 组织结构 11 管理团队 11 经营选址 12 部门/岗位职责 12 3 市场分析 13 3.1 3.2 目标顾客描述 13 SWOT分析 14 4 市场营销计划 14 4.1 4.2 主要销售渠道 15 宣传推广 15 5 竞争分析 15 5.1 5.2 竞争者主要优势和不足 15 我方优势分析 (转 载于:wWw.xIeL 写 论文 网:商业模式计划书模板) 16 6 投资与财务分析报告 17 6.1 6.2 资金需求 17 经营设备和办公家具 17 7 8 9 风险分析与防范措施 18 退出机制 18 企业愿景 18 附录 18 1 执行摘要 1.1 公司概况 1.2 业务模式 1.3 市场机会 篇二：项目商业计划书(策划)模板 项目计划书模板 一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： ⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况： ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素： 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况： 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： 4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益