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乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结 乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结提要：通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤，我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务，现将具体工作情况总结汇报如下 乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结 z市卫生局： 根据《z市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》（渭政办发〔2017〕153号）文件精神，我县于二〇一四年三月十五日印发了《县人民政府办公室关于印发县乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案（试行）的通知》（华政办发〔2017〕19号）。县人民政府成立了县乡镇卫生院人事分配制度改革工作领导小组，并制定了相关工作程序及纪律要求。通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤，我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务，现将具体工作情况总结汇报如下： 一、基本情况 我县共有乡镇卫生院13所，职工总数253人，其中新聘用人员26人，此次乡镇卫生院人事分配制度改革共聘用院长13名，副院长14名，试用期均为一年；设置岗位253个，其中新增26个。通过改革基本解决了乡镇卫生院人才结构不合理、监督管理不到位、分配制度不完善、机制不活人浮于事等问题，给乡镇卫生院增添了新的生机与活力，提高了乡镇卫生院的服务能力与工作水平，得到了广大人民群众及全体干部职工的好评，可谓深得民心。 二、工作方法 1、制定方案及印发相关配套文件。 我县人民政府办公室、县人事和劳动社会保障局、县监察局、县卫生局等部门根据其职能先后下发了《县人民政府办公室关于印发县乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案（试行）的通知》《县人民政府办公室关于成立县人事分配制度改革领导小组的通知》《县监察局县卫生局关于乡镇卫生院人事分配制度改革期间有关纪律的通知》《县卫生局关于印发县公开招聘乡镇卫生院院长（副院长）工作实施方案的通知》等有关文件。自二〇一四年三月一日起至二〇一四年四月二十日，先后通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作程序圆满完成了工作任务。改革期间，我们严格按照市、县人民政府制定的改革方案，结合本单位实际情况，坚持有利于调动卫生专业技术人员的工作积极性、有利于农村卫生事业发展、有利于人人享有基本医疗卫生服务目标的实现的基本原则；坚持德才兼备的原则，公开、平等、竞争、择优的原则；坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，在确保稳定的前提下稳妥的开展工作。 在县政府、县人劳局、县财政局、县编办、县监察局的指导参与下，由卫生局主办，成功的举行了乡镇卫生院院长、副院长竞聘答辩会，给乡镇卫生院选聘了一批新的领导班子。乡镇卫生院长实行了院长聘任制和任期时管理制。 在卫生局的领导下，各乡镇卫生院依据各自实际情况制定了乡镇卫生院人事制度改革实施方案，编制了岗位说明，设岗方案，工资分配方案，并按要求对全院职工进行了考核、公示和聘任工作，确保此项工作的公开、公平、公正。 三、改革结果 通过扎实、细致的工作，我县乡镇卫生院人事分配制度改革工作取得了满意的效果，具体体现在以下几个方面： 1、建立了新的乡镇卫生院管理体系与运行机制，从思想上提高了全体干部职工的觉悟和认识，有效地改变了散、懒、缓的工作作风，增加了个人工作的内在动力与积极性，从管理机制上形成了院长能上能下、职工能进能出、工资能高能低的新格局，有效地推行了院长聘任制、目标管理制、全员聘用制。 2、卫生院综合面貌得到了改观，提高了卫生院的管理职能和公共卫生能力，为人民群众的医疗保健需求奠定了基础。 3、卫生院医疗业务水平得到了快速提高。随着改革的发展与不断深入，卫生院的人事结构、分配方案、专业技术岗位的设立，医疗业务的管理、医疗设施、设备的更新使用、群众的就医环境的改善等都逐步达到了规范化要求，群众看病费用减少了，服务态度提高了，门诊和住院的病人增加了，乡镇卫生院职工从改革前的整体无事可干到现在的24小时在院连轴转。因忙于业务，卫生院还给职工提供了免费的午餐等。改革确实给卫生院带来了生机、带来了活力、带来了效益，改革是乡镇卫生院的及时雨，就像春风吹绿了卫生院的每个角落，吹暖了每个卫生人的心，吹开了卫生院向社会提供优质服务的大门。 县卫生局 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School mor