二0一四年安全目标管理责任书.docVIP

二0一四年安全目标管理责任书 二0一四年安全目标管理责任书提要：事故报告应当及时、个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。发生轻伤事故，当天电话报告公司安全部，三日内将事故经过、原因、防范措施及处理意见书面报告安全部。 更多内容源自绿化 二0一四年安全目标管理责任书 2017年继续开展“安全生产年”和深化安全生产专项整治活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和企业确定的“以人为本、科技支撑、确保投入、安全生产”的方针，贯彻公司二0一0年工作会提出的“安全发展、规模发展、高效发展、持续发展”的总体工作思路，认真落实安全生产责任制，加大事前隐患责任追究，促进公司安全生产平稳好转。结合公司安全生产实际情况，制定本安全目标管理责任书。具体内容如下： 一、安全工作目标： 1、全年死亡事故为零。 2、重伤事故下降50%。 3、无重大设备事故（设备价值损失5万元以上）。 4、矿山和尾矿库安全标准化，达到二级企业。 二、公司主要职能部室和分公司安全隐患排查整改工作职责： 主要部室职责 生产部负责矿山安全隐患排查工作，制定矿山隐患整改方案或措施，对安全隐患排查整改督促指导，并组织各种专项安全隐患排查。重点落实矿山“一通六防”（即:实现机械通风和防透水、防火灾、防坠罐、防中毒窒息、防冒顶片帮、防采空区塌陷）的防范措施及防尘措施彻底解决漏斗、溜井卡漏、提升运输、矿山工程质量检测验收等十一项问题,负责组织矿山应急救援预案演练工作。 （2）技术部负责尾矿库和选场安全隐患排查工作,制定隐患整改方案和措施，对安全隐患排查整改指导督促，并组织各种专项安全隐患排查,重点落实尾矿库和车间破碎系统、皮带运输、防尘、防触电、防火灾、烘干、出池、环保、水害等十项问题。负责组织尾矿库预案应急演练工作。 （3）资产部负责矿山重点设备设施安全隐患排查工作，重点对主风机、空压机、绞车、水泵、除尘设备设施，把好工程质量验收等六项安全隐患排查整改指导督促。负责检查各分公司重点设备运行、检测、维护、保养工作。新设备投入使用前要制定安全操作规程，对操作工进行安全操作技能培训。 （4）保卫部负责民爆器材管理安全隐患排查工作，制定隐患整改方案或措施，对总库和发放站民爆物品的储存、运输、发放领取、使用、清退安全隐患排查整改指导督促，组织各种专项安全隐患排查和应急预案演练；负责检查、打击矿山私挖滥采和保卫工作，防止和杜绝打、砸、抢、偷、汹酒闹事等违法行为。对外委工程队施工人员确定登记身份等四项工作。 （5）工程部负责工程部管辖外委工程队施工作业区域安全隐患排查工作，对施工作业现场安全进行监督检查整改，确保工程质量和安全。 （6）供应部负责所辖的炸药总库、材料库、油库的安全隐患排查整改工作，防止爆炸、盗抢、火灾事故发生，确保应急救援物资的供应、储备保障，应对突发事件发生三大项工作。 （7）安全部负责对各单位的安全隐患排查整改工作情况督查，组织职能部门开展各种安全生产综合大检查。负责全公司职业危害安全隐患排查、监督整改工作，负责组织全公司全员安全教育培训及特种作业人员培训，对重伤以上事故进行调查，根据相关规定提出处理意见。 ﹙二﹚分公司安全隐患排查整改工作职责： 各分公司经理是本公司安全隐患排查整改责任人，负责对本单位的矿山、尾矿库及选矿车间两大系统实行全员、全方位、全过程的安全管理和安全隐患排查整改工作，对排查出的隐患实行“闭合”管理，确实消除事故隐患，确保安全生产无事故的目标实现。 ﹙三﹚安全隐患排查整改实行闭合管理： 对查处的一般隐患应该建立安全隐患排查记录、较大隐患下达隐患整改通知书、填写安全确认表等隐患排查整改管理档案。公司职能部室排查出的安全隐患，在安全隐患整改达到闭合后将资料交安全部登记、存档。分公司排查、整改闭合资料，由分公司安全科存档备查。安全隐患排查整改实行“谁检查、谁复查”的原则，发现一处治理一处，及时消除事故隐患。检查时，发现重大安全隐患要责令停产整改，及时上报有关部门。制定重大事故隐患治理方案，内容包括：①治理的目标和任务；②采取的方法和措施；③经费和物资的落实；④负责治理的机构和人员；⑤治理的期限和要求；⑥安全措施和应急预案。 三、安全目标考核内容及奖惩办法： 根据安全检查和开展各种安全活动等内容，由安全部对各分公司进行安全检查评比，按月考核。具体考核内容如下： ﹙1﹚每月由安全部对各单位进行定时或不定时安全检查，并对各单位进行一次全面安全检查，根据安全检查考核累计打分情况,进行综合月考核评比。 一般隐患按原考评打分办法对照打分。对重大事故隐患整改不到位