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住宅区设备管理工作规程 住宅区设备管理工作规程提要：大修在工程部的指导下，由工程主管和班长带领维修工、操作工共同进行，填写《设备维修及零件更换记录 本文房地产E网 住宅区设备管理工作规程 1.目的 对设备进行标识、建帐、使用、维护、保养、维修、等进行规定，使各类设备在使用中保持良好的状态，更好地满足服务的要求。 2.范围 适用于管理处管理的设备、所使用的机电设备的标识、建帐、使用、维护、保养、维修等。 3.职责 管理处经理职责 贯彻落实公司设备管理的质量方针和质量目标； 对设备管理工作进行检查和考核（评）； 解决设备管理工作中的重大问题。 工程主管职责 制定设备的年度保养维修计划，报工程部审批； 完成工程部下达的设备年度保养维修计划，参加设备改造工作； 对设备建帐； 负责对设备标识； 负责设备技术资料的收集、使用和保管； 指导和组织维修班、空调班解决设备存在的问题； 负责提交设备改造、设备闲置、设备报废的申请和报告； 接受工程部的技术指导，做好对外协调工作。 班长职责 负责维修班、空调班的管理； 组织操作工、维修工及时解决设备存在的问题，确保设备以良好状态投入运行； 合理安排设备操作人员，监督各岗位员工严格遵守有关操作规程，及时纠正违章行为，确保安全生产。 执行设备保养计划和维修计划； 对各设备机房清洁卫生划分责任，落实到人，进行检查； 对当月的各项工作记录进行整理，并归档保存。 4.工作指引 设备台帐的建立方法 管理处工程主管负责收集或接受工程部移交的设备资料（含技术资料），建立设备档案； 空调班、维修班班长负责填写《设备登记卡》、《设备变动登记表》； 管理处工程主管负责填写《设备登记台帐》，并输入电子计算机。 设备操作（运行）规程 管理处主任根据设备数量、复杂程度及运行要求，配备操作工、维修工，即定机定人（定岗）； 管理处工程主管根据设备技术性能和操作要求，制定设备操作规程，并张挂在设备附近； 多人操作的设备（如供配电、空调、给排水、消防监控等）建立班长负责制，单人操作的设备（如电话）实行专责制； 管理处对操作工、维修工应进行上岗前培训，内容包括设备基本知识、安全操作规程、职业道德等； 特殊设备操作工上岗必须持有相应专业资格证书，如高空作业证、高压电工证等； 操作工必须按岗位责任制和操作规程的要求，做好设备运行记录，24小时连续运行的要实行交接班制度，填写《交接班记录表》。 设备保养规程 工程主管与班长根据工程部下发的《设备年度保养维修计划》制定具体保养计划； 操作（维修）人员根据设备检查保养计划表的安排和要求，对其操作的设备作检查保养，填写《设备保养实施情况表》和《设备维修及零件更换记录表； 重点设备实施三级保养制，明确保养负责人； 例行保养由操作工完成； 一级保养以操作工为主，维修工配合； 二级保养以维修工为主，操作工配合。 维修班、空调班对主要设备应绘出润滑图，包括需要润滑的部位、加何种油、加油量、加油时间间隔。实行润滑五定制度，即定点、定质、定量、定时、定人； 设备维护保养要达到”四项标准” 整齐：设备标识清晰；工具、附件放置整齐；安全防护装置齐全；线路、管道完整。 清洁：设备内外清洁无锈蚀、无油污、不漏水、不漏油；工作场地干净整洁。 润滑：按时加油、换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油线、油标清洁；油路畅通。 安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程；合理使用、精心维护、安全无事故。 对设备保养应实施定期检查，一般例行保养由班长检查；月保养和季保养由工程主管检查；半年和年保养由管理处经理组织检查。重点、关键设备由工程主管报请工程部检查； 设备维修规程 工程主管根据工程部下发的〈设备年度保养维修计划〉，制定具体维修计划发给各班组； 日常维修由 住宅区设备管理工作规程提要：大修在工程部的指导下，由工程主管和班长带领维修工、操作工共同进行，填写《设备维修及零件更换记录 本文房地产E网 维修工负责（操作工协助），填写〈设备故障维修统计表〉； 大修在工程部的指导下，由工程主管和班长带领维修工、操作工共同进行，填写《设备维修及零件更换记录》； 管理处不能做的维修项目，由工程主管上报工程部实施外委