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住宅小区物业接管验收程序（常规） 住宅小区物业接管验收程序（常规）提要：对在接管验收中所出现的被判定为不合格的所有问题，接方应向移交人出具书面不合格问题整改通知，要求移交人限时对不合格问题进行整改，移交人应在限定时间内完成整改事宜。 源自管理资料 住宅小区物业接管验收程序 一、接管验收准备 物业服务企业做为小区物业接管人,应该依据国务院2017年所颁布的《物业管理条例》中关于物业接管验收的相关法律法规规定，对小区物业进行接管验收。贵方作为物业管理移交人，应依法协助我司完成接管验收工作。 我方、贵方应由各自接管、移交主管人员成立物业交接验收、移交小组,召开接管验收、移交会议，依法确定接管、验收事项，明确接管、验收标准，确定不合格项整改完成时限。 1、双方应依法核准物业管理用房移交、接管事宜，以便利用该房完成接管验收工作。 移交方应确保物业管理用房房屋及屋内门、窗、水、电设施设备完好。办公桌、椅、柜等基本用品齐备。 业主及各项设施、设备档案、记录齐备。 收费记录完整，财务账册齐全，记录准确。 业主入住档案、资料完整。 2、具有完整项目工程原始资料，图纸。 3、项目在职职工档案、相关资质证书（复印件）准确、完整。 4、根据项目实际情况所起草、制订项目的相关管理资料、文件。 5、有与开发企业所签订《前期物业服务管理协议》、合同，并在有效期内，服务管理权益明确。 6、接管验收标准执行依据： 6．1《建设部房屋接管验收标准》建设部建标（1991）第69号。 6．2《物业管理条例》中华人民共和国国务院令第379号。 6．3天津市政府物业管理相关法律法规规定。 7、具有小区业主多次、严重投诉问题记录及处置方案记录。 二、接管验收标准 1、接管验收标准应执行国家和天津市政府相关法规规定。 2、技术验收应符合各系统行业规范。 3、标准的编制还应参照项目建筑施工设计和各系统设计、安装技术要求。 4、如在施工和设备安装阶段做出变更、应以原设计单位所审批的变更设计为准。 5、接管验收标准的制定应具有可操作性。 三、接管验收程序 在物业服务管理行为过程中，管理权益将随接管验收程序的完成确定同时形成移交，其物业管理责任也随接管单位代表签字而转移。而责任的转移，应是交、接双方对所交接的范围充分了解的前提下所进行的约定行为。 物业接管验收工作将由以下工作内容组成： 1、约定交接范围 产权单位和物业管理企业应事先约定交接范围，慧景、华迪小区的交接应为： 1．1小区物业服务管理范围的移交建筑（含物业管理用房）； 1．2小区建筑配套的设施、设备； 1．3小区市政设施、设备； 1．4已购入并在使用的办公物品、设备； 1．5已购入的维修工具、设备、库存零件、配件； 1．6物业管理档案、记录、文件； 1．7财务管理账目； 1．8在职职工档案，专业资质证书（复印件）等。 2、交接验收准备 2．1由交、接双方和双方所认同的相关单位共同编制交接物品清单，标明交接物业的名称，建筑面积，建筑物所处地址，四周边界，占地面积，绿化面积，区域内单体建筑名称、用途，区内市政道路长度，面积；物业服务管理用房位置，现使用名称，面积，室内配套设施，物品等相关内容。 建筑配套设施、设备清单：设备名称，型号，数量，生产单位，出厂日期，安装日期，数量，技术参数，维修养护记录等相关内容。 2．2双方对所交接清单实物现状进行考察，必要时制作交接物的现状影、像档案，双方留作记录。 2．3督促相关责任单位向我方作技术交底，说明情况。 2．4双方约定接管验收日期，明确验收工作程序，约定不合格内容的认定、处理方法。明确双方接管验收工作负责人，约定负责人的工作权限。 2．5双方和相关责任单位组建物业接管验收小组，召集各方参加工作会议，确定接管验收注意事项。协商接管验 住宅小区物业接管验收程序（常规）提要：对在接管验收中所出现的被判定为不合格的所有问题，接方应向移交人出具书面不合格问题整改通知，要求移交人限时对不合格问题进行整改，移交人应在限定时间内完成整改事宜。 源自管理资料 收所需设施、设备、测量仪器、仪表的准备，做好验收保障。 3、接管验收 物业的接管验收包括文档验收、制订标准、实物验收、不合格品处理方式等四个步骤完成： 3．1文档接管验收 根据《物业管理条例》相关法规规定内容，文档接管验收应包括：