- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
海底捞精选
;目录;;行为及态度;;激励员工的措施;工作方面:
1、员工得到授权;
2、员工的上升通道很明晰。
某一职工:大学文凭,在服务员中算学历高的,公司培养他的方式就是用了5年的时间让他轮岗,店里的各个岗位都干过来,包括领位、服务员、传菜员、备菜员等,期间对其工作能力进行考评,最后做到店长职位。
福利方面:
1、五险一金
2、集体宿舍,管吃管住
3、每年评比优秀员工,优秀员工有机会每年旅游一次,并且女性优秀员工有13个月的带薪产假(没看错,是13个月!)
4、员工生病,工会组织人员看望,并且可以由最近的门店送每天两顿的病号餐。
5、员工平时购买蔬菜水果可以享受海底捞的采购价格。;把员工当人对待。人都有强烈的集体归属感,特别是对家的归属感。把员工当家人一样对待,他们才有家的感觉。发工资,让他们有吃有穿;给他们爱,让他们感到家???温暖。海底捞的干部经常去看望生病的员工,帮助家庭困难的员工解决难题等等。;管理模式;服务;小结;THANK YOU
您可能关注的文档
最近下载
- 2022年北京市十二中初三(上)期中数学试卷及答案.pdf VIP
- 鲁教版初中九年级化学各章节知识点归纳复习提纲.doc
- 海鲜市场项目可行性研究幻灯片.pptx VIP
- 微电网能量管理:技术、策略与发展路径探究.docx VIP
- 某污水处理工艺设备安装施工方案.docx VIP
- 理智与情感:爱情的心理文化之旅 智慧树网课章节测试答案.docx VIP
- 03.1 20CS03-1 一体化预制泵站选用与安装(一).docx VIP
- 2025年公司组织架构图及各部门职能要求模板参考(架构图可编辑).pdf VIP
- 级配碎石施工技术课件.ppt VIP
- 神话传说故事与中国文化 智慧树 知到答案.docx VIP
文档评论(0)