住宅群项目工程质量管理措施.docVIP

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住宅群项目工程质量管理措施

住宅群项目工程质量管理措施 住宅群项目工程质量管理措施提要:图纸审查制度施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查 住宅群项目工程质量管理措施 1图纸审查制度 施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查,重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,销售承诺的落实,对图纸上出现的问题,形成审查文件,转设计院修改后重新出图。 开工前,由工程部组织,总承包商、设计院、监理公司参加,进行设计交底和图纸会审,并形成图纸会审纪要。 对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查: ● ±绝对标高与周边场地标高的协调 ● 总图坐标封闭复核 ● 基础梁顶标高与室内外地面标高关系,底层凸窗、空调板的标示及节点索引 ● 结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响 ● 楼面(卫生间、阳台、露台、退台)降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引 ● 外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性 ● 屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核 ● 统一技术条件:阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一 ● 栏杆、扶手详图 ● 庭院围墙详图 ● 铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一 ● 门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图 ● 雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注 ● 开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位 ● 室外景观、管线综合平衡设计 2施工单位质量保证体系 总承包商在开工前,根据项目工程特点和合同规定的质量目标,编制《项目质量计划》,并上报工程部和监理公司。工程部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性,并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。 3设备材料进场验收制度 对于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必须进行实地考察,考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式,并由相关部门进行封样。 不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备,进场时,都由总包按照国家规范、合同要求和样板进行检验,影响结构和使用功能的,还要按照要求进行见证取样试验。 未经检验合格,任何材料不得使用在工程上。 对检验不合格者,应将该设备材料做上标志,进行隔离,并尽快作退场处理。 4样板引路制度 样板引路是工程质量管理的重要手段,在本工程中,任何一分项工程,尤其是防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,都要由承包商先做样板(样板间、样板工艺等),然后报监理公司和工程部进行验收,验收通过后,方可进行大面积施工。 对于新材料,新设备、新工艺等,也要先做样板,报监理公司、工程部、设计部,通过试验和鉴定后,才可应用的工程上。 5项目质量管理要点 根据本工程项目的设计特点,结合工程管理要求,拟将以下工程部位作为本工程的管理要点,施工中应加强管理: ● 定位放线; ● 桩基施工; ● 地下室施工; ● 外墙外保温体系施工; ● 铝合金门窗安装; ● 单元门、入户门安装; ● 栏杆扶手安装; ● 地下室、屋面防水施工; ● 卫生间防水涂膜施工; ● 精装修; ● 水暖电管线预留预埋; ● 配电箱、配电柜安装; 6技术方案先行制度 总承包商和各分包商在施工前,应编制各分项工程施工技术方案,并报监理公司和工程部审批,审批通过后,才能进行施工。未报施工方案的,一律不得施工。 项目中拟审批的施工方案包括: ● 施工组织设计 ● 测量方案 ● 雨季施工方案 ● 冬季施工方案 ● 桩基施工方案 ● 基坑支护施工方案 ● 地下防水施工方案 ● 混凝土施工方案 ● 钢筋施工方案 ● 模板施工方案 ● 砌筑施工方案 ● 脚手架施工方案 ● 屋面工程施工方案 ● 装修施工组织设计 ● 成品保护施工方案 ● 外墙外保温施工方案 ● 设备专业施工组织设计 7质量通病处理 针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂,以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题,由工程部组织、设计院、监理公司、承包商参加,召开专门的技术讨论

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