供水公司月份各部、室工作目标完成情况的考核通报.docVIP

供水公司月份各部、室工作目标完成情况的考核通报 供水公司月份各部、室工作目标完成情况的考核通报提要：工作目标的共性部分：1、六月份各部、室都能积极做好分内工作。抽查劳动纪律四次，无迟到、早退现象；行政部抽查节假日 资料来自 供水公司月份各部、室工作目标完成情况的考核通报 公司各部、室： 按照《zz市供水集团20**年工作目标考核细则》的要求，公司工作目标考核小组于7月4日至7月6日，对公司十三个部室六月份工作目标完成情况进行了考核。本次考核采取听汇报、查资料与到整改工地现场、用户家中核实抄表情况等相结合的方法，把考核工作落到实处，切实发挥考核工作的作用，在考核中发现问题，并提出工作要求和整改建议，使公司上下切实负起责任，认真做好本职工作。现将考核情况通报如下： 一、工作目标的共性部分： 1、六月份各部、室都能积极做好分内工作。抽查劳动纪律四次，无迟到、早退现象；行政部抽查节假日车辆停放情况六次，无违规行为。 2、认真落实首问负责制，各部、室的办公室具体负责。本月收到信访件五件，做到了件件有落实，事事有回音，服务满意率和投诉处理满意率都达到了98%以上。 3、六月份公司安委会对公司重点部门、要害部位、基建工地进行检查两次，本月无责任事故的发生。 4、党群工作部共收到工作信息23篇，各部、室均已完成。 5、各部、室积极配合公司做好了防汛预案准备工作。 6、各部、室按时完成交给的临时性工作。 二、工作目标业务部分考核： （一）营业部完成情况： 1、当月供水总量为万吨，售水总量万吨，产销差率为%，水表抄见率为99%，当月水费回收率为%。 2、营业部部长、副部长复查DN40以上水表共计587块，DN40以下共计880块，复抄记录完整。 班长抄水表共计3410块。 3、上报55户需要更改用水性质的用户，制表卡305份，有记录；当月上报故障水表391块；到现场验收三联单137份。 4、当月报送工作信息3篇。 （二）、工程技术部完成情况： 1、维（抢）修大、小管道共计166处，DN100以上53处，DN100以下113处，及时率达到100%，合格率100%。 2、开工工程按工期要求均有进度计划，除因条件不具备停工及甲方未进行签证的工程外，其余工程均在竣工验收五个工作日内，转交监察部审核，有记录。 3、当月安装管道长度为有记录。 4、当月立户704户，及时办理了相关手续，无漏户现象。工程所用材料领、退、结算及时，有退料交接单。 5、DN100以上供水管道工程的各种技术资料及图纸按要求完成。 6、巡线人员发现跑水29处；井盖破损12处；测漏普查公里，测漏点6处，打地标230个，有记录。 7、配合水质水表检测中心对新安装DN100以上管道的清洗消毒工作，水质检测达标后及时并网供水；并按计划对管网末梢进行了冲洗工作。 8、当月报送工作信息2篇。 9、完成表井整改16座。 （三）、制水部完成情况： 1、当月水质水表检测中心检测水厂出厂水水质合格率达到95%以上。 2、南湾水厂用电功率因数为97%，湖东水厂用电功率因数为94%。 3、当月供水压力参数正常。 4、报送工作信息4篇。 （四）、水质水表检测中心完成情况： 1、对水源水、出厂水及管网水进行了两次九项常规分析检测，进行了一次水质全分析检测，对两个水厂及市区管网采样点进行了4次抽查检测，水质综合合格率达到了100%。 2、接到客户来电反映水质问题4次，都已及时回复，回复率100%，有记录。 3、配合工程技术部对新安装DN100以上管道的进行检测，检测达标后通知并网供水；按计划组织对管网末梢、盲端进行了冲洗工作。 4、做好对全市二次供水工地的早期勘察工作，有原始记录。 5、所有表在检定后，都上铅封。水表的编号、单位、型号、户号、原始记录的填写完善。 6、当月报送工作信息2篇。 （五）、物资供应部完成情况： 1、严格审核材料计划，正确核对票据并整理存档。对急需购买的材料，做好与相关部室的沟通，及时申报。 2、抽查核对了材料出入库单据登记台帐，做到了账物相符。 3、认真协助相关部室办理退料手续，手续齐全；做好废旧材料的帐薄登记的准备工作。 4、一般物资、大宗物资采购能按照公司规定执行，档案健全规范。 5、各仓库保管员、材料采购员根据物资采购日期、到货时间等建立了详细台帐。 6、当月报送工作信息1篇。 （六）、监察部完成情况：