第九届味之都学习型中国—世纪成功论坛1号上午实录.docVIP

第九届味之都学习型中国—世纪成功论坛1号上午实录 ??2009-1-1 源自:学习型中国网　【字体： 】 　　主持人：女士们、先生们，大家早上好，非常高兴由我担当今天的主持人，今天是牛年第一天，祝在座所有朋友牛年吉祥、牛年大发、牛年更牛。每一年的这一天，我都在这个舞台上做主持，其实很多老师说，我非常愿意你来主持，为什么呢？因为我说明比较简练，我的主持和我的人一样，比较谦虚，谢谢！ 　　下面有请我们今天的主讲嘉宾，他就是全国政策科学研究会副会长研究员赵琛先生！ 　　赵琛：各位女士们、先生们，大家新年好，不平分、难忘的08年过去了，我们迎来了神秘的09年，我们在09年准备好了么？09年将是我们国家、我们的社会比较艰难的一年，应该说不客气的讲，最艰难的一年。这一年我们如何渡过，我们应该学习学习了，应该了解了解。各位朋友，社会环境昨天有几个老师讲，大环境似乎和我们既有关系好象也没有什么必然的关系，关键是把我们的小环境如何在这个严冬等待新的机遇、挑战、机会的到来。 　　大家在你的单位发现有这样一种现象，叫做主管总是没时间，下属总是没工作，制度质量一大堆，天天在会议里，员工总是有理由让你感觉到他没有干好事务。你这个单位出现了办瘫痪状态了。我们既不缺制度也不缺资金也不缺管理，为什么呢？我发现大家看过有个电视剧，叫做亮剑，我们缺乏这种精神，我今天总结出来，缺乏什么精神呢？叫做复命精神，也就是说我们这个单位在人工执行命令、执行安排、执行任务的时候，逃命了，没有及时的给你反馈，所以你这个单位就出现了缺乏复命精神。导致你的单位执行力下降，所以今天我主要从执行力这个角度来深入剖析。我们的员工为什么缺乏执行力呢？有这么几个秘诀，第一我们不是一个很好的学习型团队，你们可能都是大大小小的老板，你们是一个学习型的领袖，但是你可能带的团队缺乏学习，第二缺乏成功的意识和成功的概念。大家每个人都想成功，有人说我想成功想疯了，什么是成功呢？所以今天我讲的主题，第一个就是什么是学习。 　　请问大家，我问大家学习目的是什么？指导实践，用的。学习有三个目的，第一叫做用，我们古代有一首诗大家耳熟能详，叫做借问酒家何处有。我告诉各位，所有老师包括我都是木桶，找到那个酒店还要靠你自己。所以学然后用，如果三天来的学习不用，等于没有用。所以不用没有用，学习一定要用。第二个，学习的目的叫做转变观念。大家知道，学习是学到用工具，会用工具，但是如果你的观念转变不了，别人是没有办法的。只有这个东西是你的，能够转变观念只有你自己做的到。如果我们学了转变不了观念，没多大用处。第三个学习的目的，预防和治疗心灵感冒的。肉体感冒了很不舒服，但如果心灵感冒了你依然会感觉到与这个世界不协调，依然感觉到看到很多东西不舒服、很烦燥。怎么办？我们有灵丹妙药，就是通过学习。 　　同时如果在学习中，我们不去端正三个态度，依然得不到用处。第一叫做开放，要打开我们的大脑，大家从下面三个人当中，选择一个人，来管理我们的世界。大家选谁？大家看，A、B、C是谁？A是罗斯福，C是丘吉尔，C是希特勒。为什么？因为你掌握对方的材料是有限的。所以拿出你的笔写上这句话，昨夜的沟通重要，是引起双方冲突的首要原因。第二叫做放下，什么是放下？各位，你们能做到一个时段只干一件事么？练习好好睡觉要37天，这叫做放下。第三是重生，学习的目的都做到的时候，你就会变了。要看我们的毅力、坚持能力，这就是重生，是一个艰难的过程。所以写上，人生没有弯路，都是你该走的路。表面上看我们遇到金融风暴，但实际上这是我们人类应该经历的一场灾难。就看谁能转变观念、谁能用，大家要明白这就是学习。 　　第二我们讲成功，有的人讲，什么是成功？有人说当一个局长、部长、百万富翁，这叫不叫成功？我今天告诉你，转变这个观念，这叫成就，叫做结果，不代表成功。如果你今天还以为这些东西是成功的话，我告诉你，你观念有点落后，什么是成功呢？我从四个方面讲解什么是成功。这是我花了几十年的经验，我今天和大家一起分享。分四个步骤，第一步大家见过这么一个例子，说有一个老鹰生了两个小鹰，咱们到达山的彼岸就是成功了。结果老鹰死了，死之前说按我的办法继续训练。死了之后小鹰真的就继续训练，每次训练就飞的越来越远，但没有到达彼岸，但有一只不练了，结果大风沙来了，训练的小鹰飞跑了，结果没有训练的小鹰就被砸死了。我们能说这个飞走的小鹰不成功么？所以你要每天训练，在灾难来临的时候躲过去。什么是成功呢？第一步成功是一种状态。光有状态就成功了么？还不行，还有一个问题，可能过去见过这个例子，大家见过苍蝇撞玻璃，他认为用他的力量一定可以闯过，走向美好的明天，或许就可以自由了，因为目标就在玻璃外面。但遗憾的是，三天后，你发现了它的尸体，遗憾的是离他不远的地方有一个大门。这叫什么呢？成功还要选对方向。爱拼才会死啊，