深圳万科集团品牌规划2008年.pdfVIP

2008万科深圳品牌规划 一、08年传播主题 二、08年市场策划方案 背景 2008 年是充满挑战的一年 市场的挑战 品牌的挑战 严峻的市场环境 • 万科品牌和深圳消费者距离遥远 • 政府政策影响：消费者购房更小心 • 豪宅发展商身份未被认同 • 竞争压力加剧：竞争对手产品数量 特多, 质素有提升 • 新开发片区品牌认知度低 集团目标要求上升 • 2008年深圳公司销售额达115亿历 史新高 • 更多销售量：在售项目9个 2008年市场规划 目标 拉近品牌与消费者的关系, 利用品牌力量推进项目销售 – 令更多消费者选择万科 – 提高项目价值 策略方向 增加客户群对品牌的认同 增加客户群对产品的认同 • 品牌价值宣传：让建筑赞美生命 • TOP系列宣传 • 聚焦客户群沟通 • 工业化 • 片区宣传 • 精装修 让集团大品牌主题落地 08年品牌传播的思考 2008年集团主题: “让建筑赞美生命” 爱 快乐 舒适 赞美 尊重 生命 万科 悲伤 认同 服务 梦想 08年品牌传播的思考 万科地产20年前在深圳出生… 之後20年来，千千万万个生命出生在万科社区… 千万个家庭教会我们如何更加深刻地去尊重生命、理解 生活，满足人们不同阶段的居住理想。 在未来，万科还将孕育更多美好生活居所，与更多生命 共同体会、分享欣喜与感动。 08年品牌传播的思考 1998年，陈嘉出生在城市花园 万科第一个围合式、第一个人 车分流的住宅项目，创建”无 人化”管理服务社区模式。 同年,地产行业第一个会员俱 乐部组织万客会成立,至今, 城市花园成为全国著名住宅品 王颖，1989年出生在威登别墅 牌,万客会会员也已超过10万人 • 1988年，万科获得第一块住宅用地，进入房地 产行业。 • 正式成立房地产经营部，深圳成为万科地产的 “革命根据地”。 • 当年12月