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2012届本科毕业设计（论文） 开题报告 题目 我国民营企业国际化经营中的跨文化管理研究 学 院 商学院 专 业 工商管理 班 级 10工商专升本2班 学 号 103010083 姓　 名 周珊珊 指导教师 朱爱武 　　　 开题日期 2011.11.4 我国民营企业国际化经营中的跨文化管理研究 一、选题的背景与意义 （一）选题背景： 现今，我国的民营企业面对的竞争压力，不仅是来自于国内的企业，还来自于跨国公司。在日益激烈的竞争环境下，一些各方面实力较强的民营企业，选择了“跨出国门”，同时也视作企业发展壮大规模，打响自身品牌的必然选择。 但是，对于民营企业来说，国际化这条道路，并不好走，其需面对的各种风险挑战，以及各方面的融合（如资金、技术、人才、文化、营销等）。本次我的选题是关于跨文化管理这一问题，我认为文化的融合，对于民营企业国际化而言是关键。因为文化本身是一种深入骨髓的东西，扎根于人们的血液中，同时文化又极富个性。在不同文化下，个人或民族所表现出行为方式、思维模式、合作意识、风俗习惯、精神信仰等都是不一样的。 而我国民营企业在国际化过程中，又缺少国际化的领导人才，高层管理团队也缺乏较高的文化素养和组织管理能力，因而与外籍人员之间无法充分沟通，与国外文化也无法进行到位的融合，于是便涉及到一个跨文化管理的问题，这就要求民营企业，在跻身国际化时，在深入了解本国文化的基础上，也必须深入了解目标国们的文化，并从中找出问题，从而为跨文化管理提供充实可用的依据。 再者，中国在东南亚地区的声誉相对响亮，可是很多发达国家，并不曾真正认识中国，对于中国的印象还停留在上个世纪，事实上当今的中国早已不是他们记忆中那般，这也是我曾经出游过澳大利亚的亲身体会。因此，不仅从企业本身出发，从民族主义的角度上来看，我认为，让中国走向世界，让世界认识中国，中国的民营企业在国际化经营中可以也能起到桥梁的作用。使得目标国们的人群了解我国文化，从而尊重我国文化。我始终认为，只有先了解，才能谈尊重，而与目标国人群的距离也就相对缩短了。 （二）选题的理论意义： 我国民营企业在国际化的过程中，存在着种种问题，我认为最大的问题应是来自于各国各民族文化的差异。无论是中国企业对外投资、合资，还是海外收购、并购等，在企业内部管理、外部营销或企业合作中，都避免不了文化冲突，而文化冲突也将直接影响到企业国际化经营的成效，毕竟投资或是买下并不等于消化。那么，如何克服和利用文化差异，在文化冲突的困境中寻求机遇和突破，是企业成功进行跨文化管理和经营的关键，也是本次选题想探讨的问题。 （三）选题的实践意义： 本课题从文化差异和文化冲突出发，适当结合企业实例，旨在从国际化的视角分析跨文化管理中存在的问题，以及为我国民营企业在国际化经营中提出有效的对策和建议。目的是能使得民营企业重视文化因素，理解文化差异，学会文化融合，重视国际化领导人才的培养，从而在跨越国界的舞台上，获得更好的资源，更大的市场，更多的机会。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题 （一）本文的基本内容有： 简述文化差异和文化冲突的相关定义及其成因表现。 通过对文化差异和文化冲突的分析，引入跨文化管理这一概念。 我国民营企业在跨文化管理中，如何利用文化差异，在劣势中寻求机遇和挑战。 重点分析我国民营企业在跨文化管理中主要存在的问题（包括外部经营环境的管理，内部管理，高层管理层的文化素养问题）。 5，针对所存在的问题，提出跨文化管理的对策及建议。 6，对于企业国际化经营中跨文化管理这一问题进行总结。 （二）拟解决的主要问题有： 通过对文化差异的分析，使我国民营企业在国际化中，重视文化因素，重视“无形的实力”的建设。 通过对主要存在问题的分析，试图寻找如何培养国际化人才，提高管团队的经营管理和组织管理能力，加强文化融合和沟通的途径和方法。 三、研究的方法与技术路线： （1）文献资料法：通过在宁大图书馆查阅相关资料，获得第一手的文献资料。并利用网络及中英文电子文献数据库查找相关信息，给予论文理论铺垫。 （2)案例分析法：通过描述,经验总结法通过，进行归纳与分析，使之系统化、理论化， 四、研究的总体安排与进度：（进度需自己安排） 起止时间 内容 2011年9月27日 关于毕业论文，首次开会 2011年10月