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- 2017-05-14 发布于湖北
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模拟装置厂房施工组织设计要点
第一章:编制依据第一节:编制说明我公司属国家建筑安装工程施工三级企业,具有独立承担大中型工业与民用建筑、安装工程施工、各类钢结构制作安装、还有各种厂房、库房等综合施工能力,具有丰富的类似工程施工经验,培养出一批施工技术过硬的施工队伍。编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心,确保环境、职业健康安全目标的实现,全面贯彻实施GB/T19001-2000及GB/T28001-2001管理标准,建立健全工程项目管理体系,编制项目管理目标与指标,确保工程有序运行。我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用,科学管理、精心组织,以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务,为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点,本施工组织设计这种从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署,合理组织,精心管理,确保质量、工期目标的实现。第二节:编制依据 这次有幸参加西橡模拟装置厂房的施工工作,在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅读施工图的基础上,编制了本施工组织设计。1、编制目的本施工组织设计体现了我们对本工程的总体施工构思与设想,是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,用以指导该工程的施工和管理,确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。2、编制依据2.1招标文件:建设单位发
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