论企业内部控制制度存在的问题和决策.doc

论企业内部控制制度存在的问题和决策 [摘 要] 内控制度是企业管理的支架，没有有效的内控制度．企业管理就无从谈起。内控制度不完善，执行不力等是目前企业存在的主要问题。内控体制不健全，业绩考核不完善．人员素质较低和内部监督乏力是问题存在的原因。构筑严密的内控体系．建立现代企业制度。加强对内控制度的评审、对行为主体“人”的控制，是完善企业内控制度的时策。制定一个科学的、符合本单位实际的、切实可行的内控制度评审办法，是加强内控制度建设的有效途径。 [关键词] 企业；内控制度；问题；决策 随着市场经济的发展，经济全球化程度的不断加深，经济全球一体化加速了世界市场经济一体化的进程，随着国际贸易的不断深入，一些企业尤其是外贸企业将显得越来越重要。企业要维持生存和获得发展，就必须苦练内功，通过加强管理，提高自身的核心竞争力。这就对企业的内部管理水平提出更高的要求，而现有的内部控制机制已经不适应发展需要的问题变得越来越突出，甚至制约了企业的快速发展。 一、企业内部控制存在的问题 随着企业内部控制的弊端逐渐暴露，对目前一些企业内部控制的缺陷进行分析，具体如下： 内部控制环境不理想 内部环境包括董事会、企业文化、管理者的品性和管理理念、风险管理哲学、诚信和道德观、组织结构等等。企业不重视对内部控制环境的改善，从而出现了内部控制环境紊乱的现象：董事会未起到应有的作用，高层管理者控制意识淡薄；员工素