段丽萍行为领导理论要点.ppt

行为领导理论查房 段丽萍 护理部 1 2 3 4 概述 领导方式论 领导行为四分图理论 管理方格理论 目录 CONTENT 什么是行为领导理论？ 1 定义 3 2 1 研究领导者的风格和领导方式 将领导者的行为划分为不同的类型，分析各类领导行为的特点与领导有效性的关系 并将各类领导行为、领导方式进行比较 领导方式论 2 特点：领导者倾向于集权管理所有工作开展的步骤和技术都有领导发号施令；独断专行，下级只有服从，奉命行事。与下级保持较远的心理距离。 特点：以理服人，权利定位于群体，鼓励和信任下属积极努力工作，各尽所能，分工合作。领导者倾向于分权管理，具有选择性和灵活性，和下级较为协调的双向沟通。 特点：放任自流的领导行为，权力定为于组织中的每个成员，工作事先无布置，事后无检查，充分授权少监控。领导者极少运用权力，只为下属提供信息，以此完成工作。 独裁型领导风格 放任型领导风格 民主型领导风格 美国著名心理学家库尔特·卢因提出3种领导风格理论 比较 民主型领导风格的工作效率最高，不仅可以完成工作目标，而且成员关系融洽，工作积极主动，有创造性。 独裁型领导风格虽然到达了工作目标，但成员没有责任感，士气低落情绪消极。 放任型领导风格工作效率最低，只达到社交目标而达不到工作目标。 研究 发现 3种领导风格各具特色，适用于不同环境，领导者要根据所处的管理层次、工作性质和下属的条件