保安部本年工作总结与下年工作计划.doc

保安部本年工作总结与下年工作计划 保安部本年工作总结与下年工作计划作者：佚名 时间：2017-3-31 浏览量： 2017年工作总结,下年度工作计划 在将过去2017年,在公司的领导下、区域经理带领下,以服务承诺为基础。经广大员工的努力,在以下方面取得了一些进步。主要表以下方面: 、商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、纠正,已基本绝迹。 2、楼层、内庭花园内的乱晾晒现象,虽然还未能全面杜绝,但经大力整治已大为减少。 3、在交通治理方面,虽然还有很多不如意的地方。但道路两边停车方面已基本杜绝。 4、在屋村事务方面:一些基本事务都能及时处理,使广大住户认识到屋村管理员不只是单纯的保安。而是能全方位为业主提供服务的服务者。 5、对专业公司的监管方面也加大了力度,发现问题能及时跟进,反馈给专业公司处理。 6、在治安防范方面,虽然还存在很多不足,但也能在各区的配合下发现并拿下偷车及入屋抢劫的罪犯。 7、经常检查消防设施使其完好,以备不时之需。 当然以上微不足道的一些进步,距离给广大业主、住户一个安全、文明、舒适、和谐的生活、工作环境还有很大距离,存在很多不足。 一、治安方面: 2017年度本区域发生了一宗杀人几宗入屋盗窃等重大治安案件,及多宗自行丢失案。 究其原因:主要是管理员的治安防范意识不强、工作责任感不足、没有认真履行岗位责任制。以及本区只是半封闭小区,又是xx的商业中心,加上租户多,变动大,车辆停放点分散、不集中、难管理而引至。 为使治安方面得到根本上的好转:首先管理员要有忧患意识加强责任心。并与治安部门加强沟通多检查区域内出租屋状况,及时了解治安隐患,对那些及时清理出小区。 二、对专业公司的监管: 对专业公司没有履行有关职责时,需已跟进但没取证,要做出处理时不能提供依据。 为了更好监管专业公司的工作,首先要求学习更多的专业知识。公司与专业公司订合同时要细化等方面要清楚,同时也要让各基层管理员了解上述情况以便更好地监管。 三、对室内装修及区内施工的监管: 由于”二手”市场兴旺2017年我区的室内装修有差不多二百户,以及走廊改造工程。所发出噪声、产生灰尘。加上违规施工造成危害楼宇主体结构,祸及楼上、楼下对居民的日常工作、生活所带来的影响就可想而知。另装修人员无证入会增加治安隐患。 究其原因:”二手”业主不清楚小区各项管理规范,更加没有要求自己工人遵守有关规定。加上大堂及外围管理员监管不力,对违现象不处理、不上报所造成。 为更好监管各类装修及施工:建议公司对”二手”补发业主手册装修时签订”装修管理责任书”明确双方的责 保安部本年工作总结与下年工作计划作者：佚名 时间：2017-3-31 浏览量：任,管理公司对违规行为一定要其整改令违规业主无机可乘。其次各管理员要认真履行工作职责,熟悉监管知识大胆管理及时纠正违章行为。 四、消防方面: 虽然本区2017年没有发生大的消防事故,但也发生过因管理员没有及时发现煤气渗漏而自燃。烧伤业主事故。 可见除定期检查消防设备外,住户消防安全意识也要提高,故要大力宣传防火及逃生知识。各管理员防火意识也要加强,发现隐患要及时处理、上报 五、交通管理: 由于本身规划原因,加上新园路被划市政路,有很多外面的车辆经过小区,出现车速过快危及出安全,产生的噪声扰民、尾气污染等。 只有加强区域之间紧密协作,责任落到实处。谁监管不力,谁负责任的工作原则,政府部门的配合,才能根治。 综合上述各种情况要很好地解决,除制定良好的管理措施外,最关键是如何令到基层管理员认真执行。 根据本区老员工较多,普遍存在出工不出力,不求有功、但求无过的思想不尽全力工作,精神状态差,但工作经验丰富。新员工不能吃苦、对工作认识不足对待困难以不能面对等特点。要加强培训及引导、强化服务意识、提高思想品质。使其多考虑如何主动、热情、耐心、周到地为业主服务。同时引入竞争机制,能上能下、优胜劣汰、增加其危机感。只有这样管理员队伍才能成为一支团结、文明的、有战斗力的队伍。在公司的英明领导下一定完各项承诺。更好地为业主服务、为公司争光。--这是2017年的工作重点。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere