保安班长年度工作总结.doc

保安班长年度工作总结 篇一：保安班长年终总结2016 2016年公司保安个人工作总结时光飞逝，马上又到了年底，好多人对自己的今年进行着总结。下面就是一个保安对自 己一年的总结。 一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控 室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准 确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。 尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的 积极作用。 二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有 关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次 召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方 面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。 三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度， 发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队 员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。 思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工 作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清 运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要继续 努力，发扬成绩，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。篇二：2016年 1月份保安部工作总结2016年一月份对酒店来说是承上启下的一个月，保安部在酒店领导的正确领导下，有条 不紊地开展安全保卫工作，按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交 办的各项任务。经营收入超额完成，酒店安保工作稳中有进，现将1月份主要工作总结如下： 一、收入完成情况 一月份酒店保安部计划完成收入5万元，实际完成52600元，实际完成率105.2%。收入 较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成，道路通畅，来往车辆较多，加上春节将至， 不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多，收入情况比较可观。 二、部门管理工作 1、完成2015年部门年度工作总结。 2、做好本部门2014年与2015年的经营分析，初步制定2016年的任务计划。1月份保 安部在酒店领导的指示下，通过财务、办公室对2014年、2015年保安部经营状况科学分析、 准确判断，并定出本部门2016年的部门计划，进一步明确了新的一年保安部的主要工作和指 标。 3、做好本部门员工年终考核相关工作。 4、做好部门四季度资料的整理，仔细检查部门工作还有那些不足，并进行积极整改，准 备并顺利完成2015年的集团安保检查相关工作。 三、安保消防工作 1、准备完毕微型消防站的消防器材。 2、清理东门口摆摊的商户，确保酒店门口秩序。在道路通畅后有个别小商户在酒店门口 摆摊卖水果和其他商品，造成酒店入口处的拥堵，特别是在春节前人流量较的的情况下，对 公司周边的消防安全来说也是一种威胁，因此做出了对小商贩进行清理，确保公司周边环境 安全，维护好酒店正常的营业环境。 3、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带。经过去年有车 撞到车场进入起竿的启示，另外修路完成后车场出口处有小陡坡，无论平时还是雨雪天 气都会有对进出车安全造成一定的威胁，因此为了安全起见，在酒店领导的指示下和采购部 联系购买减速带设备，并联系维保公司进行安装。 4、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作。 5、一月上旬的会议团队较多，做好保安部与其他部门的衔接工作，提前安排保安人员协 助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯，确保安全。 6、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作。检查南北楼消防器材，有问题的上报 物业部维修。 7、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查，了解酒店的基本概况。根据消 防队的提示，重新调整了消火栓巡检时间，暂定为一周巡检一次。 8、培训部门员工消防疏散应急预案。年底闲杂人员较多，保安部更要加强安全管理工作， 年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全。 四、卫生工作 1、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗。小吃街部分商户做饭产生的油烟泄漏， 早场酒店东侧墙体污染，不仅不利于广告、网线、电缆的安装，也严重影响了公司的形象。 在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理。饥饿后墙油烟清洗未及时完成，继续督 促。 2、认真检查各自区域的卫生情况，做好四季度检查的准备工作，配合工程部做好空调机 房的卫生整改工作。 3、完成停产场的日常清