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- 2017-05-14 发布于广东
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张恒生产现场发现浪费与改善方法
2. 浪费的种类 3. 基本型发生 发现发生不良的原因. ○第7位 制造不良的浪费 : 作业台, 治具, 工具, 部件摆置, 动力, 作业者, 设备 气动扳手,剪刀 老虎钳, 电动工具 电烙铁 作业者 1. 不良的影响 ?不良修正 → 动作 → 工序(实践) ?不良修正 → 工序的偏差 2. 谁在制造不良? 工程 ?制作 不良的 浪费 ?修理的浪费 ?再作业的浪费 ?无形原因不良的浪费 如有再工品就看不到原因. 2. 浪费的种类 ○丰田的 7种浪费和现象 过营生产的浪费 = 生产思想开始的浪费 待其的浪费 = 人对启动率忽视的浪费 搬运的浪费 = 供给程序开始的浪费 加工其自身的浪费 = 技术力不足引起的浪费 再库的浪费 = 生产,资财的分业引起的浪费 动作的浪费 = 无形浪费引起的浪费 制造不良的浪费 = 不良不敢引起的浪费 □ 全工程的PUSH(迟延)型生产 □ 忽视循环时间 □ 超过达成生产计划 □ 注意设备的启动力100% □ 直线传送台生产 □ 自动机一人拥有一台 □ 工程编程的不均衡 □ 忽视循环时间 □ 拿出 及 储存 □ 搬运合理化的 1日 1回 供给 □ 堆积或拿下 □ 包装状态,放在箱内状态来供给 □ 过硬放置品质 □ 没能实现VA?VE(持续?价值工学)的设计图 □
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