办公楼装饰工程质量保证体系及措施.doc

办公楼装饰工程质量保证体系及措施 办公楼装饰工程质量保证体系及措施提要：通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求 其它精品 办公楼装饰工程质量保证体系及措施 ㈠质量目标 达到国家质量评定的合格工程标准。工程质量满足国务院第275号令《房屋建筑质量管理条例》的要求，工程观感质量评价达到好标准的质量目标。 ㈡质量方针 “我们努力追求完美，以高超的设计水准，优良的施工质量，创造装饰经典之作。” ㈢质量保证体系 ISo9001：2000质量保证体系建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISo9001：2000质量标准，建立一套行之有效的标准化的质量保证体系。 ①质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下： ⑴质量管理体系 a)质量体系 公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。 b)合同评审 通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。 c)内部质量审核 通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。 d)质量记录的控制 通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。 ⑵管理职责 a)管理评审 管理体系应定期评审，以保证其符合ISo9001：2000国际质量体系标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。 b)文件控制 通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。 c)质量方针 “我们努力追求完美，以高超的设计水准，优良的施工质量，创造装饰经典之作。” d)质量目标 发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：达到国家质量评定的优良标准。 ⑶资源管理 a)服务 通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。 b)培训 通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。 ⑷产品实现 a)采购 通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。 b)甲方提供的物资 通过对甲方提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将甲方提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。 c)产品标识与可追溯性 通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。 ⑸测量、分析和改进 a)工序控制 通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。 b)检验与试验 通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。 c)检验、测量和试验设备 通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。 d)不合格品的控制 通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 e)纠正和预防措施 通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。 f)搬运、贮