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换热站规章制度 主讲人：师 杰 泰兴物业供热工区 目 录 换热站操作人员岗位责任制度 换热站交接班制度 中心监控室人员岗位责任制度 中心监控室交接班制度 安全隐患排查治理管理办法 安全联责联保制度 要害场所管理制度 要害场所防火管理规定 换热站操作人员岗位责任制度 熟悉本站工艺流程：补水系统、循环水系统、蒸汽系统、疏水系统、冷凝水、软化水系统等和各类设备、阀门、仪表的性能、特点及操作方法，严格遵守《汽—水换热站安全操作规程》、《混水换热站安全操作规程》，确保安全运行。 坚守工作岗位，严格执行巡回检查制度，定时检查换热站设备运行情况，认真填写“换热站运行日志”、“换热站主要运行参数实时监测表”等记录资料。发现异常情况及时向值班领导或上级领导汇报。 保持同各换热站、电厂和中心监控室的联系畅通，及时同各换热站互通情况、协调处理有关问题，及时向上级报告各系统运行状况及主要运行参数。 严格执行《换热站交接班制度》，严禁不交接班就离岗。 严格执行《要害场所管理制度》，严禁在站内会客、睡觉、游戏或做与工作无关的事情，更不准擅离职守，否则按规定严肃处理。 值班人员要清理好站内卫生，设备和桌椅、地面每班擦拭一次。 换热站交接班制度 交接班人员必须按规定的交接班时间和内容到现场进行交接班，不得敷衍了事。 严禁不交接班就离岗，即使在设备停运期间也必须按本规定进行交接班。 在规定的交接班时间无人接班时，要及时向工区值班领导汇报解决，不得自行脱离工作岗位。 发现交班人员精神不正常或有饮酒现象，交班人员应拒绝交班，并报工区值班领导解决。 交班时如遇处理事故或进行重要操作时，应待事故处理告一段落，或重要操作结束后再进行交接班。 交接班内容：设备状况、系统运行和调试情况、排污情况，事故（故障）及处理情况，上级指令及落实情况、《运行日志》和“主要运行参数实时监测表”的填写情况及其他应交接的情况。 交接班人员应共同检查站内设备、仪器仪表、各系统压力、温度及水位是否正常，工具是否齐全，站内卫生是否整洁，接班人员认为一切正常后，签字接班。 接班时发生纠纷，由工区值班领导处理解决。 中心监控室岗位责任制度 中心监控室为热网监控中枢，未经领导许可，禁止外来人员、无关人员参观，检查或拜访值班人员，对经领导许可的外来人员要严格填写《外来人员登记表》。 操作人员应严格执行《中心监控室操作规程》、《中心监控室操作人员岗位责任制》、《中心监控室交接班制度》。 未经领导批准，任何人不得私自对设备进行调试和更改设置。 做好电气防火工作，交接班前后均应检查计算机设备的运行状态，确保各插座、接线连接牢固。 搞好环境卫生，墙壁、地面应清洁无灰迹，计算机表面应保持清洁，操作台内应保持通风。 值班人员要清理好室内外卫生，室内设备和桌椅、地面每班至少擦拭一次，否则接班人员不予接班。 中心监控室交接班制度 交接班应按规定时间进行，接班班组应提前10分钟到现场等候接班。交班班组严禁不交班离现场，交接班人员应手对手交接。 交班班组应向接班班组详细说明本班运行情况，操作情况、调度情况、领导指示、存在问题及完成情况，接班班组应查看热网监控系统、运行记录及常规记录，核对无误，填写接班情况记录后，交班班组退出热网监控系统。接班班组登陆热网监控系统，双方签字交接班。 交接班手续完成后，接班班组即应对本班运行情况安全负责。 出现无法正常交接班情况时双方应及时向领导汇报处理。 交接班前半小时，不进行重要操作，重大事故处理及重要操作未完成以前不能进行交接班，如确需处理应请示领导批准。 换热站值班人员交接班应在现场进行，交接情况及时汇报值长，由值长确定是否交接。 供热工区安全隐患排查治理管理办法 职责范围 区长对工区事故隐患排查整改全面负责；生产副区长负责组织对工区范围内的隐患排查、制定整改措施、落实责任；班组长及场所负责人具体负责本班组场所范围内事故隐患的排查治理；安全网员负责对排查出的安全隐患实施整改。 隐患排查 1、安全隐患等级划分：安全隐患按其严重程度、解决难易程度划分为A、B、C三级。A级：难度大，工区解决不了，须由公司解决的隐患；B级：难度较大，班组场所解决不了，须由工区解决的隐患；C级：由班组、岗位必须解决的隐患。 2、隐患排查工作程序 (1)各岗位每班进行一次安全隐患排查，及时将排查情况当面向班长汇报，并做好记录。 （2）各班组每天进行一次安全隐患排查，及时将排查情况当面向工区汇报，并做好记录。 （3）工区每周进行一次安全隐患排查，由区长或副区长组织班组长安全网员参加，并将排查情况进行通报。 （4）由安全网员建立工区安全隐患档案。 （5）各班组、场所必须按要求定期排查安全隐患，并如实记录，28日前由安全网员汇总上报调度室。 四、隐患治理 1、已排查出的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金