现场签证管理制度精选.docx

现场签证管理制度 第一章 总 则 为了加强天合房产（以下简称“公司”）房地产板块建设工程项目现场签证的管理，完善工作标准及流程，降低成本风险，并全面、及时、准确的掌握工程动态成本情况，从而确保顺利实现工程目标成本，特制定本管理办法。 本管理办法适用于天合房产公司及各项目工程合作单位。。 第二章 职能划分 公司规划设计部主要负责监督、指导现场签证项目实施工作，对有关技术、质量、进度、安全等方面的问题，给予支持和配合。 项目工程部主要职能 对于现场发生的签证事件有不符合合同、设计图纸、技术规范、质量及进度要求等方面规定的，有驳回和拒绝接受承包单位提交的现场签证的权利。 负责收集施工单位提交的现场签证单资料的接收、递交公司成本控制部及审批完成后的下发。 负责发起内部现场签证事项的审批工作（通过工程指令申请流程发起），并组织相关单位或部门对现场签证事件进行现场确认或收方工作，并签署相关意见。 负责审核现场签证有关质量、技术、进度等方面的工作。 对现场收方数据、资料、信息等的准确性、真实性、及时性负责。 全过程督促现场签证项目实施及完工验收确认工作，确保有关质量、进度、安全等符合要求。 成本控制部主要职能 负责审核签证项目是否符合相关合同条款约定，对于不符合规定的项目，有驳回和拒绝接受签证确认的权利。 参加项目现场收方工作。 根据需要配合现场签证项目核查及完工验收工作。 负责对现场签证中所涉