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台湾摩尔购物中心连锁是必然之路 台湾摩尔购物中心连锁是必然之路作者：佚名 时间：2017-6-25 浏览量： 将来合并搞连锁摩尔购物中心是必然之路,亚洲第一大摩尔开发商-菲律宾SmPRImE集团的SmmALL连锁购物中心是发展方向。 虽然开张半年的台北市“微风广场”购物中心开张之初顾客蜂拥而入,日进账达五六千万元,而且至今进账尚不错,但仍在营业中的台湾第一家购物中心“台茂”却没有那么幸运:去年亏损亿元,亏损幅度比前一年度大增亿元。随着“微风广场”开业,规模为“微风”三倍的京华城一个月后又开张。此外还有大量新的在建特大型百货公司项目也将先后投入使用。台湾舆论惊呼:供过于求的商厦是否会使“台北百货业生死门”出现? 未来3年:20余座摩尔购物中心SHoPPINGmALL将相继开业 根据台湾方面统计,目前全台湾由工商综合区转型与都市大型购物广场已达50个,而且未来3年内还将有约20余个大型购物中心等着开张,届时台湾的摩尔将超过80个。由于台湾景气回春能见度很低,民众消费力大减,已经开张的购物中心在不景气下苦苦挨过冬季都是难题。舆论呼吁仍在纸上作业的购物中心应立即下马。 目前坐落在台北人口稠密区有4个大型摩尔购物广场———台茂、大江、微风与京华城,他们能否撑过严冬,成为所有百货业者最关注的目标。 多年来,造就台湾财团前仆后继地砸下巨资兴建购物中心,除了以土地转换成商场、创造可观的现金流量外,最重要的是过去10年台湾综合商品零售业的营业额年成长率大多达两位数,例如景气已显疲软的去年,百货公司营业额成长率居然尚有%,批发店仍达%。但是经济界人士则很悲观:在经济不景气、购物广场供过于求、竞争更趋激烈的今天,百货业的好运是否还在? 无法让人“停留很久” 地狭的台湾,购物中心主要挤在台北、桃园、台中、台南、高雄等五大都会区,其次为基隆、新竹、苗栗与屏东,若以全岛23个县市平均计算,一个县市就拥有个摩尔购物中心,再加上连锁百货公司、批发店的竞争,即使不考虑景气,预估的营业额也得向下修正。 国际上对购物广场的定义为“创造欢乐的休闲购买力”,能“吸引很多人停留很长时间”。如澳大利亚的购物广场还设有游泳池,可以划船或钓鱼的人工湖等。但台湾业者认为,包括计划中的台湾所有购物广场,只能称为“购物中心”,即仍脱离不了百货公司形态。购物者只是购物而已,不能停留很久。当然,业者也都知道要引进电影院、kTV、迪斯科等聚客与延长消费时间,但业者不敢多加投入,集客效果当然大打折扣。业内人士认为,购物中心的设计仍以“卖场为主”,原因是开发商担心失败,有个百货公司先垫底,感觉上才比较心安,因此目前除了微风广场留出大片户外广场外,其余均以室内设施为主,与百货公司的感觉差异不大。 摩尔购物中心难逃合并-连锁命运 台湾已开张或兴建和规划中的摩尔购物中心完全是单打独斗,不像百货公司有连锁店,可以共同大批进货降低成本。据闻曾有美国知名购物中心赴台评估,后来又放弃台湾市场,其理由是:“台湾连锁店数无法超过6个,很难达到经济规模”。有人预估,迫于现实,不仅银行要合并,以后连购物中心也得合并走连锁购物中心之路,如同亚洲第一大摩尔开发商-菲律宾SmPRImE集团的SmmALL连锁购物中心是发展方向。 据统计,台湾每人年均所得已超过1万美元,摩尔购物广场的兴建有助于台湾百货零售服务业设备与品质的提升,除了增进就业机会外,更有助于消费者享受平易近人的商品。只是竞争过于白热化,最后发生倒闭,将会陡增社会成本与造成失业问题。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense