君座地产项目安全总结.docVIP

君座地产项目安全总结 君座地产项目安全总结提要：安全警钟长鸣，顺利过渡。实施工地标准化建设、争创内蒙古一流工地是东方君座项目一直以来延续北工走到哪里就引领行业高端的思维，一直以标准化工地建设为核心 精品源自请示 君座地产项目安全总结 尊敬的公司领导： 奋斗的2017、畅意的2017、平安的2017。北京工程有限公司一分公司呼和浩特市东方君座项目部承接的由鄂尔多斯禺人房地产开发有限公司与十六局集团北京工程有限公司联合开发的由内蒙古益泰监理和鸿元监理联合监督实建的呼和浩特市东方君座商业办公区工程，在公司领导正确指引下，我项目部对安全工作一直是高标准、严要求，实行严格、精细、标准化管理。针对东方君座实际情况认真组织部署，严格落实了各级的安全生产责任制，使安全工作真正做到横向到边、纵向到底，不留死角。加强了安全生产全员参与、在项目同仁锐意进取中，完成了本年度安全“零风险、零违章、零隐患保零事故”的目标。现将2017年内蒙古呼和浩特市东方君座项目安全工作予以汇报。 一、组织健全，运行正常。今年3月底，由分公司核心层定夺的由项目部生产、物资、财务、安全等部门主要人员参与的项目安全领导小组，具体负责现场内一切安全事务的处理和安全职业健康体系的运行监督。设置安全管理部7人专管安全事宜，共有5名专职安全员，1名医师兼生活区管理员，消防保卫专管1人。以终端责任制实施方法，以参施16支施工队班组长为体系未管理者进行安全体系运转。每月的班组长以上会议保证了安全体系人员的预警控制和底线思想统一。在每周一次的全员教育大会和专职安全例会制度下，每周二的现场隐患排查整改中，按照局里新颁布的《现场检查标准》进行现场管理，实施安全生产教育制度、安全资金投入制度、劳动用品发放与使用制度、安全生产、文明施工处罚制度、施工现场管理制度、机械设备安全管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告及处理制度、治安保卫管理制度、安全消防管理制度、安全防护验收制度、动火审批制度、一法三卡监督警示制度，均在安全领导小组的监督下进行了具体的落实，保证了横向到边、纵向到底的东方君座框架管理系统的准确有力性。 二、安全投入到位，保障有力。2017年是深入安全管理年，是实施安全标准化建设的年度。从内蒙4月进入春季以来，我部就按照国家生产总值2%进行安全资金专项账户使用管理的办法控制安全投入，从现场安全帽、安全带、安全网、钢管、卡扣、双笼电梯、吊篮、电箱保护器等硬件性劳动保护用品和安全设施到安全宣传用品、奖励机制运行金等安全专属物资全部采用方案中安全人性化设计系数以上的措施实施进行保证。每周的安全教育大会上，长期教育工人不得违章野蛮操作、不得有侥幸心理。在安全宣传上，条幅、书籍、黑板报长期投入，在人员管理上，加强专职安全员的安全底线思想，参与各种各样安全培训提高专职安全管理人员素质和能力，在后勤上，实施安全文明宿舍管理，对各主要保障物资进行检测以便科学提供数据保障，每季度进行物资、财务安全三部门核算，2017年我部总计投入160余万。 三、安全氛围浓厚、坚守底线。2017年3月中旬项目就今年施工进行了主要人员安全形势讨论会，分析了今年的危险源、提出了按制度实施的各种安全管理办法，统一了项目管理层对安全防线的态势和安全体系运行的严抓细管方式；全员参与的安全事故教育警戒会，由铁路、房建一些事故中吸取教训、杜绝现场同类隐患的出现。安全程序做法统一会；为排查隐患、治理隐患、管好危险源、做好持续安全管理奠定了坚实的上层控制基础。4月初由项目领导张智涛、魏清河组织召开了现场隐患、生活区隐患排查大会、现场文明施工布置会。将现场6幢楼和生活区进行换片区管理。安管部统一组织了现场架子工、吊篮操作工、砌筑抹灰工的入场教育会、特殊工种的教育会。现场安全大排查大整改统一了项目部、各参施劳务队、操作工人、永恒不变的安全零事故底线，东方君座项目部在2017年项目初装修阶段，借助国家三项活动治理、内蒙安全标准化实施、6月安全生产月的大好背景，开展了观看教育片、挂立醒目条幅、贴温馨宣传画、写具体黑板报、优秀个人评比等活动，共进行了4次教育片观看，挂立320条条幅、8个专辑宣传画、7期安全文明施工黑板报，让每个人都注重安全、积极消除不安全因素，自觉的为大安全环境氛围做好个人安全保障。并在安全监督站的监督下正确保证了目标的实现。 今年分包多、人员杂、施工点多面广，针对这种情况分别了设置队安全员，签订了17个队伍的消防保卫、生活区安全、环境保护、车辆安全、工人班组安全责任书、工人个人安全等责任书，从职能上分清了各级人员的终端责任，让参施的每个人都知道只要在东方君座施工现场就必须做到不伤害别人、不被他人伤害、不伤害自己，保护他人不受伤害，才能在东方君座工程中干下