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- 2017-05-19 发布于四川
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第4章管理信息系统的战略规划
* * * * * * * * * * * 个人、部门&组织关键性的成功因素可能不一致。 * * * * 第7次课(财管) * * * * * * * * * * * * * * * 第十次课(海管) * 信息系统对于企业的组织机构的相对独立性,使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 BSP法的优点 * 过程/数据类法 从数据处理的角度来看,过程和数据类之间的关系只有3种: □ 产生并使用(C,Create) □ 使用(U,Use) □ 无关(Null) * 1、根据功能需求以及信息需求,获得初始U/C矩阵 尽量按照企业产品生产的顺序将业务过程从上自下排列,将数据类从左自右排列。 * * 2、针对每一个数据类,依次判断每个业务过程与之相关的关系(U,C),当对全部数据类判断完成后,就获得初始U/C矩阵。 * * 3、采用表上作业法,调整表中的列,使字母“C”尽量靠近对角线。 调整过程直到大多数的C调整到对角线上为止。得到最终U/C矩阵。 * * * 4、子系统划分完成之后,要明确各个子系统的总体目标、业务范围等。 * 序号 子系统名称 系统目标 工作范围 1 物资计划 2 合同管理 3 采购管理 4 销售管理 5 库存管理 6 财务管理 7
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