2主导产业集群培育和产业转型升级要点.ppt

广招海归和外国人；不能功能单一，把工作生活学习娱乐购物人为分割，使人疲于奔命。而应围绕人的需求布局，工作、餐饮、健身、娱乐、托儿、学习一站式满足人的各项需求，使园区能安居乐业近悦远；环球金融中心里的健身房对住户免费开放；研发、制造、检测、维修、会展、中介、论坛、培训、各类金融投资机构集聚，功能齐全； 生产力要素中最活跃的是人，规划建设招商广招国内外英才加盟，不仅有海归，还有欧美专业人士；注重培训；人员队伍稳定关乎客户体验； 根据产业规划做形态规划，设计建造欧风小镇； 围绕产业链用心引进香港浸会大学药物研究机构、医院、学校、会展公司、加速器；余杭机器人小镇，机器人产业大会永久会址；上虞动漫小镇；贵州国家公园省贵阳云数据产业基地； 主导产业集群培育和产业转型升级 二O一六年十月十一日 外高桥保税区、保税物流园区、森兰国际社区 规划的定义 定义 比较全面长远的发展计划，对未来整体性、长期性、基本性问题的思考，设计未来整套行动方案 特点 具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性、鼓动性 分类 按内容性质：总体规划、专业规划 按管辖范围：全国规划、地区规划、部门规划 按时间：远景规划、短期规划 规划的基础是调查研究 需求调查、市场调查、资源调查 看清楚、想明白、有对策 案例分享： 只有量化，才能看清本质；知己知彼，扬长避短 案例分享： －外高桥麦当劳 －金桥碧云别墅 规划的核心是突出以人为本、错位竞争 法制化、国际化、便利化 产业定位，形成优势产业 案例分享： 产城融合，产业发展必由之路 案例分享： －外高桥保税区管理条例 － 海门临江新区生物产业园 规划的重点是人才规划 专业化、系统化、国际化 待遇、感情、事业、机制、环境留人 案例分享： 人才是第一竞争力，培训是最好的福利 案例分享： －浦东新区驻东京办事处 － 德尔福亚太研发中心 规划的难点是系统化 围绕定位目标，打造产业生态系统，形成优势产业 一张蓝图画到底，萧规曹随，只做加法和微调 案例分享： 处处有设计，处处有人文，处处有理念 案例分享： －浦东国际医学园区 － 海门临江新区生物产业园 规划的坚持考验人性、党性、价值观 排除一切干扰，不急功近利，不投其所好， 不忘初心，无欲则刚 案例分享： －从碧云别墅到碧云国际社区 － 陆家嘴软件园 综联发 临港营运中心 临港开发指挥部 外高桥股份 英得网络 新市镇 新高桥 投资实业 东方汇文 畅联物流 外高桥集团 外联发 三联发 新发展 营运 中心 物流 园区 森兰自贸城 物流公司 进出口公司 三大综合保税市场 十大专业保税展示交易市场 进口商品直销中心 洋山分中心 机场分中心 保税区大事记 1990年4月18日 国务院宣布成立上海外高桥保税区（4+6） 1993年4月 上海外高桥保税区宣布扩区 2004年4月 成立外高桥保税物流园区（1.03+2.73） 2005年11月 成立洋山保税港区(8.14) 2009年7月3日 成立浦东机场综合保税区(3.59) 2009年11月 上海综合保税区正式挂牌 自贸区大事记 2013年3月28日 李克强在上海考察，鼓励建设自贸区 7月3日 国务院原则通过《自贸区总体方案》 8月17日 国务院正式批复同意设立自贸试验区 9月29日 中国(上海)自由贸易试验区挂牌成立 2014年 4月21日 李克强主持听取自贸区半年专题汇报 5月23日 习近平总书记视察自贸区 保税区成功经验 1 依法治理：管委会、管理条例、开发公司 2 有限竞争：外联发、新发展、三联发，三足鼎立 3 持续创新：差异化竞争、专业化分工、市场化运作 4 不断改革：资产重组、股权激励、走出保税区 5 更新观念：市场导向、客户导向、问题导向，以人为本 系统思考，量化思维，抓大不放小，配套求效益 6 干部决定因素：理想情怀、创业激情、事业为重、价值观 不断持续创新 1 先上车，后买票。 2 大胆闯、大胆试、自主改。 3 底线是不发生系统性风险。 4 核心任务是制度创新。要深化完善基本体系，突破瓶颈、疏通堵点、激活全盘，聚焦商事制度、贸易监管制度、金融监管创新制度、事中事后监管制度等，率先形成法制化、国际化、便利化的营商环境，加快形成公平统一高效的市场环境。 5 药明康德 6 i