管理学手册–第五讲计划B1.pptVIP

第五章 计划 计划及其内容 计划与决策 计划的性质 计划的分类 编制计划的程序 计划管理的方法 一、计划及其内容 （一）计划的含义: 1、计划（名词）---用文字和指标等形式所表述的, 在未来一定时期内,组织及组织内不同部门和不同 成员, 有关行动方向、内容和方式安排的管理文件。 2、计划（动词）：计划职能、计划工作 狭义----为了实现决策目标，预先进行的行动安排。 广义----管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程。 （二）计划的内容---6 W What 做什么？ 目标与内容； Why 为什么做？原因； Who 谁来做？ 部门和人员； When 何时做？ 时间； Where 何地做？ 地点； How 怎样做？ 方式、手段。 二、计划与决策 1、二者的区别：解决的问题不同。 决策是对组织活动方向、内容、方式的选择； ---是管理的首要工作。 计划是对组织内各部门和员工在一定时期内的行动任务的具体安排。 2、二者的联系： 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续； 实际工作中，二者相互渗透，相互交织； 计划的编制过程，既是决策的组织落实过程， 也是决策更为详细的检查和修订过程。 三、计划的性质 （一）为实现组织目标服务； （二）是管