内部奖罚制度.docVIP

版本修订历史记录 版本 修订内容 修订日期 1.0 第一次下发 20 日期：2014年6月18日加了规范公司的奖罚，做到奖罚分明、标准清晰，公平合理，特制定本制度。 职责与权力 组长或直接上司负责奖罚提出以及奖罚单的填写。 部门负责人负责奖罚的审核。 部门负责人负责小于100分奖罚单的批准。 总经理（厂长）负责大于100分奖罚单的批准。 人力资源负责人负责辞退等的审核。 人力资源部人事专员负责人员奖罚单的收集、记录以及执行。 公司奖罚审核小组负责员工申诉处理以及内部事故、大额奖励的审批。 员工基本纪律规范 员工应接受上级的指挥与监督，服从上级工作安排，如有异议应于事后述明核办。 员工不得经营或投资与本公司经营范围相同或类似的企业，未经公司批准不得兼任本公司以外职务（员工参加正常、正当、合法的社团等组织之行为除外）。 员工工作应积极主动，同事之间应团结友爱、互相帮助、通力合作；严禁在公司制造事端、打架斗殴、搬弄是非或有其他扰乱公司正常秩序的行为。 员工执行工作任务时应力求切实，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。 员工应树立成本意识，对公司一切财物应加爱护，非经公司许可不得私自将公司财物带出公司。 员工应按时上下班；不迟到（包括车间早会）、不早退或中途离岗，不得擅自缺勤。员工上班应正确佩戴上岗证与工作证，对于要求穿静电服的车间，必须正确穿戴静电服。 员工严禁在非吸烟区吸烟，不得在公司内流动吸烟（即吸游烟），不得在上班期间饮酒或饮酒后上班（公务接待除外）。 员工上班期间不得从事与工作无关的事，严禁上班期间在办公区域、车间及车间过道用餐、吃零食，严禁任意离岗、无故串岗、睡岗，严禁倒班人员私自换班。 男员工不得剃光头、纹身；公司女员工严禁将头发染成鲜艳或个性鲜明的颜色（比如红色、紫色等）。 员工应按岗位要求穿戴齐，严禁公司员工带小孩上班。 员工应仪表端庄，谈吐文明，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，不损坏公司公共财物。 员工应节约资源，合理使用资源。下班后应及时切断电源，并做好防火防盗措施。 生产员工必须遵守车间作业要求和工艺纪律，严格按工艺要求作业。 员工对外接洽事务或接待来宾，应态度谦和，有礼有节，不得有损害本公司形象的行为。 奖罚流程 奖罚类型：根据公司的实际情况设置奖罚类型，主要的奖励类型包括：口头嘉奖、通报奖励、经济奖励以及其他形式；主要的处罚类型包括：口头警告、记过、记大过、经济处罚、停职解雇等类型，具体行为与奖罚类型间的应对参考附件《常见奖罚标准》. 除经济奖罚外,一般还可以合并其他的奖罚方式,例如发放奖金的同时,可以合并通报奖励等 ;同样在处于经济处罚的同时可以处于记过、解雇等处理。一般情况下，通报奖励、记过、记大过不单独提出。人力资源部将记录这些合并奖罚形式形档案并适当结合绩效考核、年奖励奖励等发放。 绩效收入是个人收入的浮动部份,该部份也是对个人绩效表现的体现,入职时明确说明其浮动性,所有经济奖罚都会以纪律分的形式在绩效工资中兑现，纪律奖罚每分对应1元钱的绩效工资，以此进行计算；公司不允许绩效工资以外的任何直接罚款。 奖罚提出：一般情况，奖励与处罚由员工所有部门的直接上司或内部服务或影响部门的直接上司提出，提出人员应书面填写《员工奖罚通知单》，除基本信息外，奖励罚通知单内容包括但不限于：奖/罚原由、奖/罚类型等，其中奖/罚涉及到金额的还必须填写详细的金额。 当事人签核：奖罚单一般情况下需要经过当事人的签字确认，提出人必须解释奖罚的原由以及依据的标准，尽可能地使当事人接受，如当事人不能认同，提出人必须考虑奖罚是否恰当，提出人认为必须执行时可以不经过当事人签核，但必须要得到当事人所在部门的直接上司或部门负责人同意。 奖罚审批：奖罚单的审核参考下面的表格 程序 单号 单据 条件1 部门负责人 HR负责人 总经理(厂长) 内部奖罚制度 　 奖罚通知单 100元以下 ● 　 　 　 　 　 101元以上 ● 　 ● 　 　 　 解雇 ● ● ● 奖罚提交及记录：经过审核、审批的奖罚单由提出人负责在3个日作日内提交人事专员进行记录备案，人号专员检查单据是否合规，合规的单据按要求记录电子档；不合规的单据必须要在1个工作日内退单，并明确告之退单原因。 奖罚执行：人事专员每月底前统计当月记录的奖罚并公示，对于涉及到金额奖罚的在当月工资结算时记入工资单；对于辞退处理的员工，人力资源部在接到审批完毕的单据后与部门协商具体执行时间，时间确定后由所在部门通知当事人，由人力资源部按异动管理制度的相关规定进行工作、物品交接以及工资结算。 奖励上限:：为防止出现高频度大范围滥奖滥罚的现象，特别防止是滥奖行为，本规定设置部门奖励上限，除单次奖励标准外，对于人数小于或等于5人的部门，月度奖励总金额不超过200元，超过5人的部门，月度奖励总额不超