终端实地教练导入文案.pptVIP

终端实地教练咨询项目 一 咨询目的 二 咨询构成 1 店铺激励与运营制度的制定 2 样板店启动课堂培训 3 店铺现场教练实施 4 其它店铺推广 三 咨询需要具备的条件 四 国炫该项目在部分品牌的案例 五 咨询团队 金克言老师简介 金克言老师培训情境描述 中国数字电视职业指南台收视率排名 Zudi 老师 Zudi老师与金克言老师2012年最新著作 项目助理 刘刚 六 项目投资 项目周期1—6个月 项目投资50-300万 欢迎来到时尚管理课程 1 挖掘单店业绩潜力，建立零售运营系统 2 培养掌握零售运营系统的督导团队 3 在其它店铺复制零售系统，提升公司整体业绩 1 建立店铺全新的激励与运营制度 2 样板店启动课堂培训 3 样板店现场教练实施 4 其它店铺推广 时间 待定 人员 由海菲提供运营草案，请贵司高层、金老师等相关人员参加研讨 时间 待定 课程 样板店启动培训，涵盖： 终端销售培训 终端货品管理 终端数据分析 终端心态培训 地点 公司会议室 时间 周期一个月，培训师驻店带教7-15天 课程 大单行销 快速陈列 终端货品管理 终端数据分析 地点 直营店铺 时间 持续 课程 督导两人一组，推广样板店 地点 其它店铺 1 公司高层坚定的决心 2 100—500平的直营店铺 3 具有12—20名导购、督导团队 1 2009年11月，在强势竞争