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- 2017-05-19 发布于四川
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职位薪酬体系设计案例〔20页〕20130514
职位薪酬体系 Page ? * 职位评价—要素计点法 3 职位描述 2 公司简介及组织结构 1 薪酬水平的确定 4 Page ? * 公司简介 1 奥康集团是一家以皮鞋为主业,并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。集团前身为永嘉奥林鞋厂,创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证,并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点。集团公司现有员工15000多人,拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。 Page ? * 组织结构 1 总经理 行政副总经理 业务部经理 储运部经理 行政专员 营业员 保安 Page ? * 职位描述 2 总经理 Page ? * 一 二 岗位名称 总经理 岗位编号 0001 所在部门 岗位定员 直接上级 工资等级 一级 直接下级 业务副总经理、行政人事部经理、财务部经理、事业发展部经理 薪酬类型 所辖人员 日期 2010年11月 领导制定和实施公司总体战略,完成上级主管部门、公司下达的年度
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