基于价值链生命周期的企业财务战略设计.docVIP

基于价值链生命周期的企业财务战略设计 　　摘要:在新世纪,企业发展不只是企业与企业之间的竞争,而且是价值链与价值链之间的竞争,作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注企业价值的创造活动。基于价值链的企业财务战略是在价值链理论的指导下,运用价值链管理理念再造传统财务战略程序和方法,从系统与动态发展的视角开展对企业财务战略问题的研究,构建面向21世纪的、符合企业战略发展需要的财务战略体系,有助于培育和发展企业的核心竞争力,有助于完善和发展现代意义上的财务战略理论与方法体系。基于此,本研究以价值链企业群的价值创造为核心,从筹资角度按照价值链创新的生命周期对价值链企业各阶段的投资战略进行了设计。 　　Abstract: In the 21th century,the competition is not only between the enterprises but also between the value chains.As a kind of value management,financial management focuses on value creating.With the help of the theory of value chain,value chain based financial strategy for enterprise makes its research on the financial strategy for value-chain corporation by reforging the process and method of the traditional financial strategy and try to set up a new financial strategy system which fits for the development of corporation in 21th century.It is helpful to improve the modern theory and method system of financial strategy and to build up the core competence of the corporation.Based on this,the author study to maximize the creativity of value chain, put forward the financial strategy for raising capital about investing according to the lifecycle of innovating. 　　关键词:价值链;生命周期;企业财务战略;设计 　　Key words: value chain;the life-cycle;financial strategy for enterprise;design 　　中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)13-0037-02 　　 　　1问题提出 　　随着经济发展和竞争结构的变化,企业价值链上各环节的利润空间发生了很大的变化:价值链上许多环节成为零利润或负利润,甚至整个价值链都失去利润空间。在此情况下,价值链企业群如何进行价值创造体系的重新设计和创新?如何根据顾客价值转移的趋势,动态地管理价值创造体系?如何设计并实施与价值链创新生命周期相匹配的投资战略?这些问题都与企业财务战略设计、制定时的价值链生命周期相关,因此成为企业界和学术界共同关注的主题。 　　2企业价值链创新结构及其生命周期 　　在一个价值链中,每个企业的价值链都包含在更大的价值活动群中,按照产业价值链组织每个企业的价值活动,这些活动在价值链的价值创新组织结构形式下发现和创造价值,并与价值链的生命周期紧密关连。 　　2.1产业价值链的创新结构产业价值链的结构由价值链内各企业的价值链整合而成,各企业的价值链由联结点衔接。在价值链没有形成前,各企业的价值链是相互独立的,彼此之间的价值联结是松散的,甚至没有联系。通过价值链整合,企业被捆绑到一个价值链系统,产业价值链随之形成。价值链通过运用企业间价值链的创新联结来创造出新的价值,如图1所示。其基本特征包括: 　　2.1.1 畅通的价值通道价值链中每一个企业都有自己的价值创造和传递通道,企业通过价值通道实现自己的价值。当价值链形成以后,各个企业必须调整自己的价值链,打通企业之间的价值壁垒,通过联结点把各价值链衔接起来,以便通过构建产业价值链来形成新的价值通道。产业价值链通过统一布置、规划理顺各价值链之间关系,协调各