WI-079 品保部绩效考核作业管理办法.doc

修　　订　　履　　历 版本/版次 修订日期 修　　改　　内　　容 A 2017-3-21 新版制作 发行部门：品保部、 核准 审核 编制 一、 目的 为提高品保部工作积极性，持续改进提高工作效率，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致，对员工业绩进行客观，公平，公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制定本作业管理办法。 二、 范围 适用于本公司品保部品质人员（IPQC,FQC,OQC,QE）的绩效考核。 三、 职责与权限 总经理：负责本管理办法的核准。 品保部主管：负责本制度的监督/呈报。 品保部：负责本制度的实施。 四、 考核细则 4.1 处罚细节 代码 扣分考核细则 考核标准 大类 小类 A 1 迟到\早退（包括会议迟到），现场5S缺失。 -2分/次 2 请假未按照要求（为提前提出者）。 -1分/次 3 旷工。 -10分/次 4 工作安排不服从管理者。 -5分/次 5 工作态度消极/不积极者（对工作避重就轻者）。 -5分/次 6 工作时间做与工作无关事情（玩手机/聊天/吃零食）。 -3分/次 7 对待错误不主动承人和改善者。 -3分/次 8