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    35. Internal control environment 控制环境★★  定义：The internal or control environment is influenced by managements attitude  towards control (tone at the top), the organisational structure and the values and  abilities of employees. 内控环境会受管理层对控制的态度（即公司高层确立的基调），组 织架构和价值，以及员工能力的影响。以下因素会影响内控环境：★   董事和管理层的哲学和经营风格  Philosophy and operating style   企业文化Culture，内控是否被视为组织框架里的不可或缺的一部分integral part of the  organisational framework ，或者强加于系统的其他部分imposed on the rest of the system 。   公司的组织结构organisational structure，授权和责任委派的方式methods of assigning  authority and responsibility （包括权责分离和监督控制）   董事和员工的正直度integrity，道德价值观ethical values 和胜任能力competence     Risk culture 冒险文化★★  文化是一种基本假设模式pattern of basic assumptions，它是由一个团队发明，发现和发展 出来的。是在学习中得出的处理问题的方式cope with its problems，可以适应外部，整合内 部。这些方式做得好worked well enough，被认为有效的，因此，用来教育新人taught to new  members，以这种正确的方式，察觉，思考和感受问题。     Changing the culture  改变文化的方法★   控制环境的重要性   对风险的意识，以及沟通交流   培训和融入 Training and invlovement   表现评价和量化评估   改变风险态度     Embedding risk awareness 嵌入的风险意识★★★   Risk awareness is a capability of an organisation to be able to recognise risks when they  33  Monica Copyright    arise, from whatever source they may come.风险意识是一个组织在风险出现时能够意识 到它的能力，不管是基于何种原因产生的风险   A  culture  of  risk  awareness  suggests  that  this  capability  (or  competence)  is  present  throughout the organisation and is woven into the normal routines, ways of thinking and is  embedded in all parts of the company and in all employees.风险意识的文化建议企业有这 种能力，并将其编排入日常的工作路径中和思维方式中，嵌入到公司各部门和所有员工 当中去。     Methods to embed 嵌入的方式★★★  以下方式可以让管理层将风险意识嵌入到组织里去：  1) Aligning individual goals with those of the organisation and building these in as part of the  culture. 使员工的个人目标与组织的目标一致，并将其作为企业文化的一部分。这种利 益一致非常重要，有助于让风险意识成为企业常规的，不容置疑的行为方式。培训不同 级别的员工也很必要，来确保风险意识嵌入到整个组织中去。  2) Including risk responsibilities with job description.将承担的风险责任加入到职位描述中， 表示不同层级